唐浩澤記得那位“同學”開始用了諾基亞。后來用了兩臺三星。最后又換回了諾基亞。他記得那位同學的說法：“三星和諾基亞都差不多好用，但諾基亞更穩定一些。更重要的是，諾基亞摔不爛。”
原來他的手機經常會從床頭掉下來。諾基亞摔幾次都沒事，而三星摔一次，就不僅僅是殼壞了，似乎在防震能力也不怎么樣，摔過后修好了也經常會死機，或者開不了機。
而在過去兩年，正是海外手機升級的過渡期。因為海外市場已經開始進入3G商運。一些國外品牌紛紛推出智能性更強的手機，國內的手機品牌卻還是之前的功能手機，在功能和性能方面都比不過外國牌子，走向衰落是必然的。
現在的國內的手機市場，就連六連冠的波導也會很快風光不再。更不要說有點三心兩意的夏新了。
唐浩澤在與夏新有關的報道中看到零三年的一則新聞，原來夏新投資巨款進入過汽車行業。推出出一輛兩廂轎車的樣車。但沒到一年時間就宣布退出汽車行業。毫無疑問，那肯定是虧了。
如果那一億多元的資金投入到手機的研發，效果就未必是那樣了。
不過零二零三兩年中國企業出現了投資汽車行業的熱潮，唐浩澤曾經都有一些心動。
最后他考慮到汽車和互聯網沒有半點關聯，業務跨度太大，只心稍稍動了一下就放棄了那個想法。
最后他將錢投入到手機行業，成立了麒麟電子。麒麟電子的底蘊比不上夏新等“老牌”手機生產商。不過麒麟投入到研究上的經費占利潤比例非常高。就以今年為例，麒麟電子到目前外置投入到研發的經費，占毛利潤的40%以上。
當然能有那個比例，完全是因為麒麟電子只是一家私人企業。唐浩澤和鮑仲喜暫時都沒有從麒麟電子分紅的打算，就算所有資金都再投資都無所謂。
雖然夏新是麒麟電子的競爭對手。但唐浩澤沒打算將國內的手機生產商視作敵人。
怎么說呢？
在波導創下年銷量1000萬臺手機的銷售記錄之后，刺激國內手機品牌如雨后春筍。
大量的國內手機品牌就像是要做短線，沒有技術積累，在國外手機漸漸完成智能化更新換代的時候，國內品牌卻陷入了內斗。
國內手機品牌的巔峰是零二年。在那之后當國外的智能性更強的手機進入國內市場，國內手機品牌的春天僅僅過兩年就開始轉入寒冬。而國內品牌落后了，只能漸漸進入價格戰的惡性競爭。
唐浩澤正式因為如此才計劃在零六年推出新的手機。為了的就是避開馬上要開始的慘烈價格戰。
可以說，不僅僅是夏新，而是全國的國內手機品牌都不是麒麟手機的敵人。麒麟手機的敵人是諾基亞、三星、摩托羅拉那樣的巨頭，還有馬上要異軍突起的愛立信。
如今的智能手機雖然還不是真正的智能手機。但智能性已經不能再說完全是功能手機了。功能手機無法與之抗衡，這個時代的國產手機沒落是可以預見的。