以互聯網為代表的新經濟，最流行的玩法就是先講一個天花亂墜的故事，以此吸引來風投資本的大筆砸錢。
然后用這些錢迅速催大公司的估值，再用漂亮的數據增長繼續去融下一筆錢。而當風險資本已經無法滿足公司的胃口之時，那就推動企業上市。
至于企業的盈利能力，無論是投資者還是經營者，似乎都不很重視這個問題。大家都認為只要先把規模做大，前期砸進去的錢，總有一天能連本帶利都賺回來。
這其中最常被國內創業者，拿來宣講的典型案例就是亞馬遜公司，不停地擴張，不停的虧損，然后股價不停地上漲。
但亞馬遜真實的情況其實毛利率很高，只不過貝索斯把賺到的錢都立刻變成了二次投資。現在的亞馬遜公司早就已經不是最初那個當初的電商企業，比如它還是全球最大的云計算服務供應商。
可以說亞馬遜在把握現在的同時，還提前布局了未來，這才是支撐其股價節節攀升的根本原因。但許多國內的模仿者，卻只學到了表皮。
對于站在風口之上的企業，如何拉投資并不是一件難事，真正考驗人的是如何把手里的資金，花到真正值得花的地方。
沈毅對于鯤鵬公司接下來的定位，是借著直播、短視頻、自媒體等內容創業的崛起，充當類似于國外M機構的流量變現器。但沈毅對于鯤鵬公司的期許，又不只限于變成一家M機構。
不然一開始時他不會特意分別成立，文娛公司和電商公司兩家獨立的企業。而且鯤鵬公司之前參與帶貨直播時，除了積極與其他商家合作之外，還把大量的精力放在了創建自營商品上面。
內容創業接下來雖然很火，但穩定性卻不夠。比如另一個時空中的直播行業，在經歷了2016、2017年兩年短暫的**之后，就迅速開始回落。
反倒是以淘寶直播為代表的帶貨直播越來越興旺，但國內的M機構都把重點放在了創造流量這一端，捧紅一個主播就能養活一家機構。
而要是遇到像薇婭、張大奕、李佳琪這樣的超級網紅，一個人創造的銷售額和利潤，就能抵得上一家上市公司！但是網紅和流量明星一樣，都是崛起得快，隕落得更快。
比如這兩年火遍全網的叫獸易小星，他的《萬萬沒想到》系列都從網絡迷你劇，發展成院線大電影了，已經定檔在年末的12月在全國上映。但在沈毅重生前的2019年，叫獸易小星卻早就已經涼了。
所以內容端的開拓創新固然重要，但不確定性和風險都很大，不應該是鯤鵬公司未來最核心的支柱。
沈毅真正的計劃是讓鯤鵬公司，在一邊充當M機構收割流量的同時，一邊把源源不斷的龐大流量導向自營業務，爭取快速培育一批成熟的商業品牌。
要知道三只松鼠這樣一家，只在電商渠道賣零食的公司，四年后不但成功上市，市值還超過了250億人民幣。