王琦維滔滔不絕的說道：“我不知道羅總您看星際職業選手的第三視角操作沒有，對于這些動作迅猛、手術奇快無比的電競職業選手，他們反正不可能是需要薄膜鍵盤的，而且薄膜鍵盤并不耐用，通常只能使用幾百萬次，而機械鍵盤的軸體其壽命可以達到5000多萬次的操作量。”
羅晟不禁點了點頭，笑道：“有道理，電競選手尤其是明星選手具備高效的帶貨能力，對于游戲宅男的誘惑力不亞于女人對于口紅色號的迷戀。”
“羅總果然洞若觀火，一語中的啊。”王琦維逮著這個機會果斷化身“王舔維”先舔一波再說，一番順其自然的溜須拍馬后緊接著說道：“我的想法是，跟Cherry公司合作，爭取一起把機械鍵盤從單純的電子設備包裝為一種青年亞文化。”
說到這里王琦維不禁微笑的補充道：“畢竟，廣大的電競玩家都是菜鳥，卻都有一顆成為的高手的心，而一條昂貴的機械鍵盤除了要有好手感，最關鍵是它能讓一個菜鳥玩家也會莫名的產生成為電競高手的自我幻覺才是最重要的。”
羅晟聞言不禁笑哈哈的說道：“可以的何以的，相當有想法的策劃，很有想象空間。不過關鍵在于電競選手，具備強大帶貨能力的是電競選手，尤其明星選手。如果我是Cherry公司的老板，就不會找你WRPO，而是直接贊助明星選手，性價比會更高。”
王琦維立即說道：“這個羅總您放心，聯盟化的WRPO，在該體系下注冊的選手和俱樂部都有共同約定，部分商業價值的開發由WRPO事業部來談，最后WRPO與俱樂部、選手之間分成。”
其實如果將目光從單個的選手擴大到俱樂部，甚至整個WRPO體系，其收入絕對不限于廣告或代言層面。
就像大多數傳統體育項目的職業聯賽一樣，一支戰隊或俱樂部掙錢的方法有很多，包括轉播、門票、廣告以及全WRPO體系下的媒體合作、周邊商品如服裝、飲品和贊助等多重收入。
雖然分成比例少，但是盈利點多啊，最后算總賬的時候他不香嗎？
打造這么一個生態系統絕不是一蹴而就，而且前期投入是肯定大，連續的虧空是毋庸置疑，而且具體效果還得看第一屆舉辦的成色如何，能不能得到贊助商的認可等。
說白了就是看WRPO這個新品牌的市場影響力如何。
國內的市場現在是最小的，例如轉播這種，但是像韓國，轉播費肯定是有的，韓國的電競產業走在世界前列，像韓國著名的星際選手“Boxer”，也是SKT1俱樂部得以誕生的締造者之一，其在韓國的影響力比當地一線的影視歌壇巨星都高。
這一切都說明電子競技的商業潛力，電競選手的影響力不亞于一線巨星或國家運動員。
至少在韓國這個地方是這樣的了。
兩世經歷羅晟更不會懷疑，他比這個世界的任何一個人都清楚未來十年以后的電競產業會多么繁榮，影響力是多么寬廣，尤其是三十年后。
羅晟并沒有在WRPO事業部逗留太久，大致了解一番情況，吩咐了一些事務就離開了。
作為藍星科技集團和蔚藍海岸公司的創始人，執掌這兩家公司，羅晟就算有輕松的時候也不會太久。
這不，隨著蘇城的數據中心竣工并投入使用，人工智能的開發也有具備初步的基礎可以提上日程。
羅晟早就想要把人工智能開發出來了，只是礙于當下的環境，硬件基礎沒法搞，大數據中心是開發人工智能的基礎設施之一。
開發人工智能是個大工程，眼下的硬件基礎設施仍然不夠，還得不斷升級。
但起碼可以把框架搭起來了
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