“叩叩。”
“進來。”
推開辦公室門，一眼就可以看到橫刀立馬坐在辦公桌之上的湯普森，手里拿著遙控器，面對著電視機，屏幕之上正在播放著上一周綠灣包裝工對陣西雅圖海鷹的比賽錄像。
不等陸一奇開口，湯普森就直接開口說道，“來得正好！你看，這檔防守，我們主動把防守站位往后收縮一下，采用區域聯防，效果是否會更好？海鷹的地面進攻幾乎已經被廢，我們側重于傳球防守的話，就等于直接掐斷他們的命脈，從這之后的形勢都會不一樣。”
陸一奇迎面走了上去，順著湯普森的視線望向電視機屏幕，卻沒有發表意見，而是靜靜地傾聽著湯普森的話語。
“我知道。我是說，我真的知道。”湯普森轉頭看了陸一奇一眼，再三表示，但也沒有等待陸一奇的回答，又接著說道，“我能夠理解你的戰術思想，盡可能增加前場施壓，進而為后場的二線防守創造機會。”
“但我認為，我們防守組的最大優勢應該是在二線防守，伍德森、哈里斯等等都是職業碗級別的老將，如果我們能夠在二線建立起天羅地網，再好好培養一下安全衛，那么我們的防守質量短時間就能夠看到效果，也就能夠更加接近勝利。”
沒有前因后果，沒有來龍去脈，湯普森徑直就拋出一系列的想法，甚至是以專業人士的身份指手畫腳。
老實說，陸一奇并不意外。
湯普森確實是懂球的，從賽后分析來看，湯普森的分析也的確有道理，但關鍵在于，馬后炮人人都會——
根據比賽錄像來分析“比賽應該這樣打”、“這一檔戰術應該這樣走”、“這里應該選擇這樣的防守戰術”，這并不困難，資深球迷都能夠看出一些門道來，更不要說專業人士了；但實際比賽之中，這是行不通的。
如果根據上一場比賽的“馬后炮分析”來改變戰術、制定下一場比賽的戰術，那么也就不存在什么戰術體系、戰術系統，最終戰術手冊只會陷入毫無章法的混亂與飄搖之中，對于球隊來說，這才是真正的災難。
所謂的戰術體系，應該是主教練在休賽期根據球員配置、球員狀態以及自己的戰術風格擬定出來的一個系統，而后在賽季進程中，根據每一場比賽的狀況做出調整，但核心戰術概念卻必須保持穩定。
簡單舉例，休賽期是“3-4”陣型，常規賽中段卻改變成為“4-3”陣型，然后連續失利之后，又改回到“3-4”陣型。這不是隨機應變，而是隨風搖擺的墻頭草。
此時陸一奇在堪薩斯州立大學期間，猶豫再三之后還是對線衛陣型做出了調整，但賽季剩余的比賽也沒有再次輕易改變。
分析比賽錄像，這是必經階段也是必要手段，教練組確實需要根據比賽狀況做出調整，但不是湯普森所說的這種。
其實，對陣西雅圖海鷹的比賽，二線防守確實表現不太好，出現數次錯失擒抱的致命失誤，但教練組絕對不能“頭疼醫頭腳疼醫腳”，他們應該透過現象看本質：
二線防守的失誤客觀存在，然而前線防守的節奏和力量依舊存在嚴重問題，這才是關鍵，即使對手地面進攻已經基本被廢，前場對峙也依舊是重要環節——如果置之不理，那么被廢的地面進攻也就要死灰復燃了。