黃瀚之所以能夠出這種主意還確保能夠經得起查,不違規、違法,是因為經歷過有切身體會,而且記憶深刻。
九零年的他在物資系統的一家公司當業務員,而且是業務骨干。
當時的經理就搞了“創新”,業務費按照利稅的百分之十二提取,節約歸己。
當年就有不少業務員發了小財,黃瀚那一年也拿到手三五千塊業務費提留,頓時有了小家乍富的感覺。
九零年,三水縣平均工資也就大概是一個月一百塊錢左右,二十歲的黃瀚年收入超過了五千塊,當時可牛逼了。
可惜好景不長,才風光了兩三年的公司出大事了,因為貪污**被抓了七八個。
最后業務費提留全部被認定為合法收入,哪怕是白條子也承認。
但是回扣、“飛過海”、假發票的金額,都是定罪依據,兩千塊錢可以判一年刑期。
再后來應該是九四年《公司法》實施,對企業單位業務員經濟問題定罪松多了。
幫人不能害人,有經驗的黃瀚簡直是千叮嚀萬囑咐成勝利、錢國棟、黃道武、祝正虎等等,寧可打白條子也不能弄虛作假。
拿錢一定要拿在明處,不用擔心獎金發得高,業務費提取的比例高,這些都不違法,到了最后連違規都算不上。
黃瀚還鼓勵成勝利勇于嘗試,不要怕負債發展,交通局有大量資產和不動產效益良好,屬于銀行的優質客戶,能夠拿得到貸款,而且利息就低不就高。
那還等什么,能貸款多少算多少,實在沒地方用完全可以買五毫米六毫米的船用鋼板屯著,反正船廠早晚都用得著。
成勝利有個好處,其實成文閣的性子也是這樣,認死理。
相處五年多了,成勝利心里早就把黃瀚當成恩主,別說黃瀚幫了他太多,僅僅是把成文閣教得能夠考上實驗中學高中部,就足以讓他死心塌地。
因此他言聽計從。
為了提升三水縣的形象,當上交通局一把手的成勝利下了血本,淘汰了幾十輛長途客車。
這時淘汰長途大客不可能直接報廢,而是改為農公班車,跑各鄉鎮的班車多了這幾十輛車屬于凈增加值,較好的解決了老百姓出行難的大問題。
現在的三水縣汽車站跑長途的大客車都是新車,都是當時的國內名牌,產地揚州客車廠。
不僅僅換了新車,數量還翻了倍,增加了滬城、蘇州、省城、無錫、揚州等等熱點城市的班次。
成勝利甚至于謀劃今年年底開通跑廣州、深圳和首都、天津衛的班次,先暫定兩天一班。
為了調動積極性,改進服務態度,成勝利聽從黃瀚建議,進行了一系列改革。
采取停薪留職的方法打消駕駛員的顧慮,鼓勵他們承包線路,但是滬城、省城、杭城等等主要線路還是汽車站自營。
集中力量打造當下高質量的長途客運很有必要,跑省城、滬城、杭城的都是好車,都是獲得“優秀黨員”錦旗的先進班組。
這種長途客車不可能坑乘客,發現扒手肯定會主動去抓,乘客需要幫助肯定不遺余力。
這些其實都是基本職業道德,然八十年代九十年代初的長途客車司機超過百分之八十都做不到,他們不僅僅不會幫助乘客,還是宰客的幫兇。
那時司空見慣的是把整車乘客送進一個黑窩點,買東西貴就不消說了,更有甚者撒泡尿都得交五毛錢。