物資局兩個前任都升職甚至于當上了市一把手，而且有可能還要升，物資局上上下下都知道這跟黃瀚不無關系。
因此現任物資局的頭頭們都信任黃瀚，簡直是言聽計從。
征用地皮做起蘇南省最大的建筑設備租賃市場？
這個想法很新鮮，沒有先例可循！
咱們三水市“敢為天下先”，我們物資局當然敢第一個吃螃蟹。
十大公司和物資局共同出資開辦“建筑物資租賃公司”，財大氣粗的物資局出資五百萬占股百分之三十，其余十大公司各占股百分之七。
副局長劉勝利兼職“建筑物資租賃公司”總經理兼職黨高官，從十大公司各抽調兩三人擔任中層干部。
租賃公司有錢，投資建造的大型倉庫不僅僅靠近國道，還擁有內河碼頭。
儲存建筑設備的都是室內大倉庫，多達八個，面積四萬平方米，并且都安裝了從蘇聯拆回來的龍門吊、航車，連軌道都是來自于蘇聯。
三水市的建筑公司接下大工程，自己的裝備不夠都會選擇來物資局租賃。
秦昆侖和陳義華的根據地就是物資局，當然希望物資局紅紅火火。
他倆了解到具體情況后，發現租賃不僅僅能夠大幅提高設備的利用率，還能夠緩解建筑公司一次性投入帶來的資金壓力。
他們特意帶著幾十個鄉鎮一二把手來“租賃公司”主倉庫開現場會，要求物資局增加投入，爭取把建筑設備租賃做大做強。
秦昆侖和陳義華都不滿意物資局規定的租賃制度，認為押金收得太多，會影響租賃業務。
那是因為劉勝利過于穩妥，擔心東西租出去收不回來，采取押金不低于租賃物的辦法。
直接壓錢或者拿固定資產抵押都行。
秦昆侖和陳義華建議給予本地建筑公司優待，只要三水市的建筑公司拉來擔保人或者擔保單位，收取租金的兩倍作為押金比較合理。
現場會是個好模式，秦昆侖要求物資局放寬押金比例的同時要求各鄉鎮一把手敢于擔當。
屬于哪個鄉鎮管理的建筑公司，一二把手理所當然了解實際情況，建筑公司要求擔保時，鄉鎮領導不得踢皮球。
后來黃瀚見“建筑物資租賃公司”搞得風生水起，又給幾個物資局頭頭支了招。
他建議租賃公司用免費為三水市的各大建筑公司提供倉儲的條件吸引他們把鋼模板、腳手鋼管等等存放進來。
一開始劉勝利摸不著頭腦，問黃瀚為什么要這樣做？
黃瀚問他銀行為什么要讓單位、個人把錢存進去？
劉勝利恍然大悟，倉儲免費，裝卸費又不可能免，保養和清潔那都是要付錢的，而且都有規定價格。
僅僅是裝卸費和保養費就足夠電費和人工費還有點賺頭。
倉庫里隸屬于各建筑公司的腳手鋼管和鋼模板越多越好，只要流通起來，能夠拿出一半用于短期出租，這些利潤都是額外的。
事實證明這個舉措妥妥的雙贏，建筑公司省錢、省事的同時租賃公司擴大了業務，多賺錢了。