聊完了跟股份估值相關的切身利益問題后，馬風這人還是比較性情的，對于朋友之間的生意觀點之爭，基本上是有啥說啥。
看法不同，并沒有什么大不了，可以求同存異嘛。
正是基于這種考慮，他對顧鯤如今瞄準奢侈業的做法，多少有些敬而遠之，還有一些真心為朋友惋惜的意思。
要是這些錢都往互聯網風投界砸，早就能做國內互聯網界的幕后總教父了。
顧鯤當然不想說他覺得未來有泡沫，會破裂。不過多了二十年對互聯網利弊的粗淺認知，已經足夠他隨口說出幾個嚴重問題，來為自己的持幣觀望態度辯解。
顧鯤便端起茶杯抿了一口：“老馬，你不覺得，現在互聯網圈子有點太亂了么。巴菲特說過，別人恐懼的時候我貪婪，別人貪婪的時候我恐懼。雖然很多人嘲諷巴菲特在互聯網熱潮中看走了眼，錯過了機會，但我認為這兩句格言背后的道理是不會錯的，任何時候都可以適用。
所以，我投互聯網公司，要么是有其他要人的招牌背書，比如投李二公子的盈科數碼。要么就是商業模式本身就已經跑通，比如投你。除了這兩類情況以外，我今年明年估計是不太會出手了，在熱度降下來之前，我不投其他沒有營收收入的公司。”
“我記得您96年的時候就開始投了吧？當時您可不是這么想的，那時候互聯網還沒現在那么熱呢。”馬風不由用顧鯤自己的歷史記錄來反駁提醒顧鯤。
顧鯤：“此一時彼一時，那時候互聯網概念這個圈子的總金額還比較小，我覺得我能解釋他們要取代誰，被他們肢解的目標行業也撐得起那么大盤面。但現在的互聯網界已經太狂妄了，他們幾乎以為自己能取代一切。”
馬風想了想，確認道：“您始終覺得，互聯網產業的想象空間，僅限于取代通訊、傳媒和廣告營銷這些行業？所以，您覺得當互聯網行業里所有公司的估值，已經超過了全世界所有傳統通訊傳媒廣告企業之和時，這就是絕對的泡沫？
這是很經典的行業替代論思維了，總覺得低成本替代方案的行業總營收要低于舊時代高成本方案的行業總營收。
可您想過沒有，任何新事物取代舊事物、降低成本提高效率之后，最終的使用規模是會遠超舊業態的。就好比你不能因為汽車的單位運力成本更低、就說汽車行業總營收比馬車行業更低，因為有了汽車之后坐車的人也會更多，最終總規模肯定會超過當年馬車行業時代。
同理新一代的通訊工具出現后，就算每個人的通訊成本下降一個數量級，但總通訊需求量至少提升兩個數量級。打電話幾塊錢一分鐘的時候，人們才打多少電話？現在有了吳老板的小靈通，打電話的人數和單位個體時長漲了那么多倍，情侶之間沒事兒都能聊半個小時。從這個角度來說，新技術的想象空間是很大的。”
每一次技術升級帶來的成本下降，會在古人看不到的領域誘發新的海量需求。
馬風的觀點，顯然是建立在這樣的認知水平上的，而且不得不說，這個認知水平大多數時候都是顛撲不破的真理，已經被幾代工業歌命的歷史所驗證了。