顧鯤的奢侈品帝國長遠發展之路，肯定是要專注于男性產品領域的，但他眼下絕對不能跟魯伯特這么說。
因為歷峰集團在全球三大奢侈集團中的定位，就是專注于男性奢侈尤其是名表、珠寶為主，要是說出來，豈不是就跟魯伯特剛正面直接競爭了。
生意做到顧鯤這個段位，基本的見人說人話、見鬼說鬼話素養還是要有的。
不過，直接否認是沒用的，別人又不是傻子，也不會直接相信，必須有一套自圓其說的說辭，讓顧鯤的設定變得非常合理。
于是乎，顧鯤就把后世狗東的那套邏輯、抽絲剝繭修飾了一下，用于說服魯伯特。
“魯伯特閣下，您應該知道，我此前也算是金融界的高手了，從納斯達克到港股港匯市場，斬獲頗豐。我要說我對即將到來的互聯網經濟的認知水平，超過全球所有其他奢侈業界人士，您應該不會反對吧？”
顧鯤叉著一撮北極鱈帝王蟹柳意面，一邊用叉子輕輕地攪動纏繞，一邊好整以暇地說。
這個切入點是比較容易讓人接受的，正如承認對方“比游泳冠軍下棋好，比下棋冠軍游泳好”，沒什么丟人的。
魯伯特不出顧鯤所料地聳聳肩：“各有專長，這是很正常的，我討厭互聯網，那東西拉低了多少高端存在的神秘感。”
奢侈業大亨，總歸是不喜歡世界越來越平等的。
顧鯤微不可查地一笑，擺出推心置腹分享的姿態，說道：“是的，我也算在互聯網投資圈里摸爬滾打了幾年了，我發現了一個趨勢，那就是互聯網會讓一切商譽和品牌類的無形資產，出現向頭部集中的贏者通殺，也就是馬太效應。
隨著互聯網的深化，未來奢侈品牌中的大路貨，日子會越來越難過——但是，互聯網也不會讓最強者殺掉所有弱者，一般還會留下每個細分領域的次強，甚至這個次強都會收獲非常大的慣性紅利，甚至僅僅通過標榜‘自己是抗擊最強的領軍人物’這個姿態，就收獲極大的社會關注和免費名聲引流。”
沒錯，顧鯤說的，就是后世狗東一直在那兒無形跟風的戰術：天貓有個雙十一，狗東就要有個六幺八，天貓做任何事情，狗東都要擺出抗擊者的姿態。
但事實上，這種姿態本身就讓它獲益頗豐，因為免費往全國網民腦子里植入了一個潛意識的意念：狗東是天貓的唯一競爭對手，那就肯定是行業第二了。
可事實上呢？狗東一開始上躥下跳強調這個人設的時候，它還根本沒資格做這個對手，人家還是在跟李囯慶的鐺鐺網為了網上賣書大戰殺得不分伯仲呢，連說“我穩贏鐺鐺網”都沒資格。
即使如此，哪怕用創始人自己的婚戀緋聞作為最初出名的抓手，不擇手段宣傳，也要把公司的定位打出去——當年狗東創始人冒出緋聞的時候，接受電視臺采訪的第一句話，就是“這不是真的，是馬風在陰我”。
相信當時聽到這句話的網民里，80%都還沒聽說過狗東創始人的個人真名，但一聽“哦？這人是誰？居然有資格被馬風陰？”都紛紛去百度一下，然后就知道了他的身份，順帶知道了他的公司名字。
所以，互聯網時代要快速出名、商譽暴漲怎么辦？把自己塑造成行業第一的大敵，制造一個“我只要堅持住，誰誰誰就覺得心腹大患、骨鯁在喉”的網絡形象，你就潛移默化被人認為是行業第二了。
同樣的道理，顧鯤要扯旗就直接扯最大的，表示要跟LVMH大老板伯納德.阿諾特正面硬剛，那么是有可能一瞬間吸引到大量眼球和錯覺的。
當然了，后面基本功也要做扎實、經營中的努力和謹慎也很重要，才能把一開始吸引到的虛名消化掉，否則還是會隕落的。