估計也正是這些勾心斗角，讓米國司法部的反壟斷調查降臨得那么快。
可現實情況是，大型計算機市場這碗飯不容易吃，IBM這個霸主有理由有資源和米國司法部反壟斷調查周旋，“七個小矮人”未必耗得起，其中的米國無線電公司，于一九七一年九月宣布，退出大型計算機市場，將旗下的計算機事業部，以一億兩千萬美元的價格賣給了尤尼瓦克公司，反正老子經營范圍廣，為什么非要在大型計算機領域，和IBM死磕到底呢。
通用電氣公司和米國無線電公司的情況差不多，比如其在原子能、噴氣式飛機、電子計算機這三個極具高科技分量的業務中，前兩者的利潤遠比后者高，進而在大型計算機市場，沒有和IBM死磕到底的動力。
不過，通用電氣公司好面子，不愿意像米國無線電公司那樣，直接灰頭土臉地宣告自己以失敗收場，而是玩了一把金蟬脫殼，找到霍尼韋爾公司商量，咱們把手頭上的大型計算機資源湊到一起，組成聯合公司，一起對抗IBM吧。
同樣深受困擾的霍尼韋爾公司欣然同意，雙方一拍即合地組成了霍尼韋爾信息系統公司，資產規模高達三十一億美元，大型計算機市場占有率共計百分之九點九，穩坐第二把交椅。
當時，業界對此振奮不已，覺得通用電氣公司和霍尼韋爾公司聯手，足以掀起新一輪對抗IBM的大型計算機市場爭奪戰了。
可霍尼韋爾信息系統公司這個名字就屬于一種暗示，通用電氣公司的心思已經飛走了，不斷降低手上的聯合公司股份，直到最后的百分之十一點七，一次性賣給霍尼韋爾公司，不動神色地完全退出了大型計算機領域。
直到這時候，外界才恍然大悟，通用電氣公司原來早就打了退堂鼓。
米國無線電公司、通用電氣公司相繼退出大型計算機市場，除了引發巨大震動之外，也讓其它大型計算機廠商意識到，必須抱團取暖，才能繼續生存下去。比如，“七個小矮人”當中的控制數據公司和國民現金收入記錄公司便聯合到了一起。
這種抱團取暖的風潮，也蔓延到了世界其它地方。一本的六家大型計算機企業兩兩聯合，日立與富士通、一本電氣與東芝、三菱電機和沖電氣，組成了三個新的大型計算機公司；歐洲方面，西德西門子、法國國際信息公司、荷蘭飛利浦締結聯合條約，共同成立了歐洲最大的計算機企業——尤尼德塔公司。
簡而言之吧，大型計算機行業里，不想法子成為巨頭的公司，根本沒法子繼續混，像寶來公司這種現在才找幫手，已經屬于后知后覺了。
當然了，寶來公司肯定不是真的傻，它的貌似反應遲鈍，肯定具備生存方面的底氣。
說起來，寶來公司相當有年頭，歷史可以追溯到一八八六年，業務是制造和銷售公司創始人威廉·蘇厄德·巴勒斯所發明的，用于四則算術運算的“加法器”，這類玩意勉強算得上現代計算機的遠祖之一了。
至于產品在市場上的接受程度，不難想象，當時的米國不像中國那樣流行使用算盤，可銀行業發展迅速，客觀的財務運算非常需要更具效率的輔助工具，于是寶來公司的“加法器”產品在銀行業越來越廣為人知，普及度也越來越高。
寶來公司進入大型計算機行業的時間是一九五三年，主攻研發和銷售服務于銀行業的大型計算機產品，自然而然地成為大型計算機行業“白雪公主和七個小矮人”格局當中的一員。