有必要指出一點，寶來公司在銀行業的底蘊確實深厚。
舉個最具代表性的例子，一九五零年代，寶來公司與米國聯邦儲備銀行合作開發了可進行計算機信息化處理的磁墨水字符識別系統，以幫助銀行業簡化支票以及其它票據的處理。
米國銀行業那么發達，寶來公司僅憑這一項成果，就夠它吃老本好多年了。
只不過，事物都有兩面性，就像IBM這個大型計算機行業霸主，難逃要栽倒在傳統大型計算機業務被淘汰的命運上，在面向銀行業的大型計算機產品市場可謂具有根深蒂固地位的寶來公司，在適應市場變化方面確實顯得有點遲鈍了。
當然了，寶來公司的這些底蘊，在高弦眼里確實相當有吸引力，要不然他也不會最后給了邁克爾·布盧門撒爾一個令其情緒跌宕起伏的轉折了。
曾經擔任米國財政部長的邁克爾·布盧門撒爾，對和米國銀行業關系密切的寶來公司，還真是比較了解，他給高弦做了一組數字對比道：“在高爵士的英明指導下，重組而成的霍華德·休斯公司更勝往昔，經營業績蒸蒸日上，按營業收入計，在過去的一九七九年，將近三十億美元，足以排進財富五百強前一百名，而且利潤高于業界普遍認可的優秀水平，超過四億美元不成問題。”
“寶來公司那邊去年的營業收入，應該可以超過二十億美元，雖然和IBM的二百多億美元年營業收入沒法比，但利潤表現還算中規中矩，達到兩億美元沒有疑問，除了因為完全依賴大型計算機市場，在太過激烈的行業競爭面前，顯得后勁不足外，其它方面倒是沒有大毛病。”
心里有數的高弦，點頭道：“寶來公司看起來還是很有搞頭的，可以進一步接觸，但在做出實質性投資行動之前，我需要弄清楚，寶來公司在多大程度上愿意接受我們的領導，尤其在繼承大型計算機地位的新產品上，是怎樣一個態度。”
“如果寶來公司頑固地抱殘守缺，那我們也就沒有必要去浪費那個精力了。”
摸清高弦心思的邁克爾·布盧門撒爾，了然道：“具體的溝通工作我來負責，爭取在第一個季度內，向高爵士匯報上一個明確的結果。”
高弦非常滿意地進一步交底道：“我雖然把個人電腦業務賣給了IBM，但手頭上還有不少計算機項目在運作，其中包括新型的微處理器，以及在此基礎上打造的服務器客戶端架構企業級解決方案，銀行業便是目標用戶之一。”
“相比于專用架構的傳統大型計算機，服務器客戶端架構在成本、維護等等方面，有著明顯的優勢，必然代表著未來。”
“如果寶來公司能讓我們滿意的話，我們可以成立一個新公司，一步步地將這種代表未來的新產品，和寶來公司掌握的客戶資源融合起來，等到時機成熟后，再采用資本運作手段，或者把該新公司賣給寶來，或者直接推上股市，反正怎么利益最大化，就采用怎樣的運作手法。”
邁克爾·布盧門撒爾聽得兩眼發光，他仿佛看到了又一個類似IBM收購環宇個人電腦那樣的資本盛宴，等著自己去參與。
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