現在為了在大學校園內普及電腦，宇文飛再次表態，要提供更低價格的教育優惠，讓每一位大學生都可以擁有自己的電腦，這豈不是要虧本了？
也就是宇文飛這樣的百億巨富，才有實力有資本敢于這么做啊。
當然，也只有極具社會責任感，并勇于奉獻的企業家，才會心甘情愿地這樣做！
宇文飛這么做也是有目的的，大學生本來就是最主要也是最活躍的網民群體，而且不要忘了，等大學生們畢業后，他們也是未來的主流消費群體。
他要提前培養這批潛在消費者，讓星科技的消費產品和臉譜系的互聯網產品伴隨著大學生們的成長。
想想看，購買星科技旗下公司提供的教育優惠電腦、手機、平板等硬件產品來上網，上網后接觸到的也是臉譜系旗下的微信、臉譜網、臉譜游戲等互聯網產品。軟硬件結合，這才是真正完整的生態閉環。
現在不賺錢甚至虧些錢都沒有問題，這是在投資未來！
單硬件或者單軟件那都不是完整的生態鏈，很容易被受別的公司鉗制的，宇文飛要打造的公司模型不是蘋果三星、也不是騰訊、谷歌、臉譜，而是這些巨頭公司的結合體！
…………
宇文飛這邊在努力，另外一邊，周夢怡也沒有閑著。
她也肩負著重任，要打亂聯想收購IBM個人電腦業務的節奏，因為一旦聯想管理層真正下定了決心，并且籌集夠資金，開始正式收購IBM個人電腦業務的話。那么再去動手收購聯想，在道義上就站不住腳了，可能老學長也要考慮一下影響，以免有摘桃子的嫌疑。
聯想本身就是國內市場占有率第一的電腦公司了，在上層圈子里影響力還是有一些的，如果再加上一個“走出國門、振奮國威”的光環，那還真不好對它動手了。
幸好，聯想本身的實力有限，對于到底要不要收購IBM個人電腦業務一直猶猶豫豫的。
事實上，從2001年開始，IBM那邊就在主動推銷個人電腦業務部門了，全世界找了一圈，感覺也就聯想有可能當這個“冤大頭”。
所以從那時起，一直在和聯想保持溝通，想讓聯想出錢把這個部門買下來。
但是收購這個業務，可是要十幾億美金的，聯想本身資產還沒那么多呢，典型的屬于“蛇吞象”了。
聯想也考慮了三年，一直到了今年，公司實力比以前強了不少，也在考慮走出國門了，所以才真正認真考慮收購。
雙方也談了幾次，在價格上始終沒有達成一致。
IBM公司是想一次性賣斷，直接收回大筆現金去發展別的業務，IBM雖然在PC行業一直有“藍色巨人”的稱號，整個PC行業的發展史中都離不開它的身影，但到了現在，IBM還真的不是靠著PC業務賺錢的。
人家現在是“全球信息技術和業務解決方案巨頭”！
它現在的核心業務是IT服務以及服務器這樣的高利潤含量、高技術附加值的領域，而PC業務，因為市場的激烈競爭，反而逐年在產生虧損。