寧致遠笑著說道：“員工和公司本來就是雙向選擇，待遇始終是和能力掛鉤的。我這兩天忙著注冊公司，閑暇時也會想，該怎樣做一個好老板，又該怎樣處理好和員工的關系。”
陳星浩一愣，沒想到寧致遠居然要開公司。說著話題，陳星浩問道：“想到了嗎？”
寧致遠拿起刀叉切肉，漫不經心的回道：“開始沒想通，后來突然意識到，這看似是兩件事情，其實就是一件事情。做一個好老板，無非就是能識人會用人而已。至于原則和社會責任感，那是老板和員工都要具備的素質。”
陳星浩疑惑的問道：“你怎么理解知人善任？”
寧致遠繼續解釋道：“知人者智，知人者哲，知人者賢。認識人才是為了使用人才。企業人才可分為管理型人才，技術型人才以及企劃型人才三種。
我這個公司還在注冊期，成立之初，不缺技術型人才和企劃型人才。
管理型人才就是企業的骨干，或統領全局，運籌帷幄，或獨當一面，開疆破土，最次也要任勞任怨，兢兢業業。”
說到這里，寧致遠放下餐刀，品了一口紅酒，接著說道：“師哥就是我現在最缺的將才。”
陳星浩一愣，這才明白寧致遠約他出來目的。
略微猶豫，陳星浩搖頭說道：“將才不敢當，勉強能做到任勞任怨，兢兢業業罷了。”
寧致遠不喜歡玩虛的，直接發出邀請，說道：“師哥謙虛了！我可是真心想邀請師哥加入遠藍印象一起共創輝煌的。”
陳星浩好奇的問道：“你們這個公司的方向是？”
寧致遠解釋道：“公司目前只有一個項目，就是遠藍印象的健身中心。”
陳星浩接著問道：“如果是項目，那健身中心存在的意義，我就有點看不懂了。能跟我說說么？”
寧致遠面帶微笑道：“江大的兩個健身中心只是起步，公司的計劃是在未來1年之內，要將遠藍印象的健身中心進駐全國排行前100大學里。”
陳星浩驚愕的看著寧致遠，說道：“類似萬達廣場的模式？”
寧致遠微微一笑：“有很大差別的。受眾群體就不一樣，他們是面向整個社會，而我們遠藍印象面對的群體主要是學校。”
陳星浩默默一算，說道“我們江大有6萬多在校生，其他學校有高有低，平均值也就是這個樣子，那么100所大學，就是600萬。
這個基數看似很少，但從各方面來說，這些學生都是未來各個行業的支柱。哪怕4年一輪，你這盤棋下的也有點大啊！”
寧致遠說道：“你要知道，健身中心擁有50年產權。這50年，足夠利用健身中心做非常多的事情了。怎么樣，有沒有興趣，加入遠藍一起來玩這盤棋？”
玩？這么長遠的規劃，接近20億的項目，你居然說是玩？
誰說紅酒好喝，牛排好吃的？
給我站出來！
陳星浩心中略有些苦澀，這人和人之間的差距呀，真是沒處說理去。
第一次知道寧致遠的存在，就是因為寧致遠要在學校蓋健身中心。本來還想邀請寧致遠加入學生會呢。
人家一轉眼就要開公司，做20億的項目了，這上哪說理去。
不過話說回來，陳星浩對于加入遠藍印象還是非常感興趣的。
想了想，陳星浩坦白道：“這事關系到我的前程，我得考慮考慮，而且有些事情，我還沒弄明白。”
寧致遠沒想聊幾句，就說服陳星浩，笑著說道：“當然！來，想知道什么，我們邊吃邊聊。”