和這樣的宏圖大業相比起來，他個人創辦的胡姬花快餐廳當就沒那么香了。
就這樣，他在思慮再三之后，認為做這件事的時機已經成熟，他有一定的把握。
就對簡道爾提出兩個要求。
“讓我放棄自己的事業，答應出任肯塔基的遠東總裁可以。但我上任后，一是要把肯塔基遠東地區總部由港城移到新加坡。二就是要把新加坡的肯塔基的全部股權買回來，從此結束授權經營模式，不要再授權別人經營。這你能同意嗎”
對此，簡道爾很是好奇，說，“開發內地市場，總部從港城移到新加坡不是反而離內地更遠了何況伱把總部挪走，港城的店怎么辦我不是不答應，但希望你能有個合理的解釋。”
沒想到汪大東的理由居然還很充分，“你可能不清楚，其實肯塔基不是八十年代才進入華夏的。我在肯塔基工作時了解到的情況是，早在1970年、1971年，肯塔基就到過港城發展，但隨后就陷入嚴重虧損，十幾家店被迫關閉。1985年后卷土重來，再次進入，也只開了三家，不成氣候，這樣的市場，我們屢屢碰壁，一時沒有良好的解決辦法，不如暫時忽略掉，盡量減少消耗。而且港人大多數是不會講普通話，所以在港城也沒有人力資源，對于我們在內地的經營完全沒有幫助。新加坡就不一樣了，那的華人講普通話。到了內地，就能溝通，有助于我們在內地的發展。這樣的話，表面上是搬得遠了，實際反而近了。我可以直接把新加坡的模式挪到京城來，開第一家店的時候，稍加改進就好。用華夏人的說法，就是近水樓臺先得月。”
汪大東斬釘截鐵地說“如果這兩家事你不答應，那我不會回來的。”
最后的結果，就是簡道爾被說服了，決定無條件完全按照汪大東的意見來辦。
不惜動用數百萬美元，回收新加坡肯塔基的全部股權。
也就是說，大陸這邊還沒有什么實質進展呢，簡道爾就要為了讓汪大東滿意，開始大撒巴掌的花錢了。
這無疑充分顯示了簡道爾的決心和對汪大東的信任。
于是汪大東再沒有什么顧慮，很快就去跟津門的政府部門進行了協商。
為了不讓胡姬花餐廳的經營和企業性質受到影響，他介紹了另一個美籍華人來接盤。
這個人叫戚鈞富，也是他的老朋友，在國外經商三十多年，也有豐富的餐飲行業管理經驗。
這樣的話，在津門政府首肯下，汪大東以六十萬美元的價格把自己的股份轉給了戚鈞富，就此功成身退。
然后重新又歸于老東家的門下，成為了肯塔基的遠東地區總裁。
目前他正在為肯塔基在京城疏通各路關系。
他打算把第一家肯塔基的店，就設在京城
終于聽完了汪大東講述的始末究竟，趙漢宇和米曉冉此時才明白了汪大東做出如此選擇的理由。
應該說，汪大東用這種方式退出是再好不過的了。
別看表面上他是以兩年兩倍利潤的經濟回報離開了他一手創辦的餐廳，這已經足夠驚人的了。
可如果考慮到此時人民幣兌美元在黑市比例，實際上他是用兩年時間賺到四五倍的利潤。
那是真的賺得盆滿缽滿了。
不過也正因為這樣，一般人聽到，也難免會替汪大東感到不舍，對他做出的選擇是否明智存有保留意見。
“舅舅，胡姬花餐廳可是您一手創辦的啊，每年又能賺這么多錢。就這么放棄了，您不覺得太可惜了嗎雖然肯塔基給您的條件是很好，可那說到底，也是替別人打工呀。會有您自己做老板威風嗎要是我的話，我可不會像您這么灑脫，說走就走，這么干凈利索。面對您這也的處境，我恐怕會相當煩惱，不知該如何是好”