為了掌握公司的控制權，關煌咨詢過專業人士后，設置了較為復雜的股權結構。
一共分為四個部分。
（一）AB股制度。
A股，1股1票；
B股，1股100票。
A股目前主要針對那些只有錢的投資人。
這些人主動找上門，單純為了上車，什么條件都愿意。
隨著超人公司的發展，A股會越來越多，只要挺過眼前的燒錢大戰，超人的未來一片坦途，再有投資人進來，只能拿A股了。
（二）持股平臺。
主要針對優秀職工，算是“有限合伙”的一個變種，投票權和收益權分離。
關煌作為持股平臺的普通合伙人（GP)，擁有100%的投票權，以及少部分收益權。
職工作為平臺的有限合伙人（LP），擁有絕大部分收益權，但沒有投票權。
一家公司想要發展壯大，離不開員工的支持，為了留住優秀人才，激發團隊士氣，股權激勵必不可少。
（三）投票權委托。
超人崛起之后，霸氣側漏，展現王者之姿，投資人如過江之卿，絡繹不絕。
關煌對自帶資源的投資人有要求：
想投資我？
可以，先把“投票委托權協議”簽好。
以后你們的票，我幫你們投。
意思就是：你們只管分錢，但別說話。
目前這部分人占了主流，是投資人中的大多數。
在場的所有人都是這種協議。
（四）一致行動人協議。
專門為大佬們設計的。
這些人有錢有勢，不但有第（三）類人的資源，也有拒絕的風險。
怎么處理，頗為考驗創始人的平衡能力。
AB股？那是侮辱他們。
投票權委托？不簽。
當然，可以拒絕對方入場。
但是，大佬們能帶來很多資源，因為這個放棄，太可惜了。
而對于關煌來說，也不可能放棄公司的控制權。
一致行動人協議由此誕生。
投票權，你們都留著。
有問題，我們民主討論。
如果你們說得有道理，我會聽你們的。
但如果我有自己的考慮，你們必須聽我的。
表面來看，比投票權委托更民主，但也有絕對控制權。
在四層架構之下，關煌牢牢掌握著公司。
不要說眼下關煌占股超過80%，即使將來融資不斷，股份稀釋到50%以下，也能保證公司的控制權不變。
而且，隨著超人越來越大，形勢越來越好，主動權在手，A、B股只會越來越多。
“老劉，你說說，具體想怎么變？”
劉立濤笑道，“聽說咱們公司還有一致行動人協議？”
“是有這個”，關煌對于消息泄露并不驚訝。
雖然簽了“一致行動人協議”的只有個別人，但是，天下無不透風的墻，簽了協議并不代表是鐵板一塊。