“姜桃仁。”
“對，姜桃仁。來我這里溝通過幾次，給我的感覺是啥都不知道。我給他講這個項目是要清標的，要求一個月內要出清標的結果，同時清標結果還需要魔都的，我們委托的造價咨詢機構審核。他說好好，然后就沒有看到過任何的進展。問他是什么情況了，他也說不清楚。“
“這個情況，我了解一點點。”
“張工，你做造價工作有多少年了?”
“陶總，我現在做造價工作已經有十多年了。“
“在哪些類型的單位做過呢？”
“有建設單位、施工單位、造價咨詢公司，在造價咨詢公司工作時，做過建設單位、施工單位、審計局、財評中心等單位委托的清單編制、預算控制價編制、結算編制，清單審核、預算控制價審核、結算審核等工作，還做過全過程造價咨詢工作，這個工作的第一個工作就是施工單位中標后，簽合同前要完成清標工作。”
“嗯，聽起來，終于是遇到一個明白人了。我現在就是要求要做這個清標工作，你看活都干成這樣的了，清標工作還沒有干。”
“陶總，據我所了解，當時這個項目招標時有一套圖紙叫做招標施工圖，而實際施工時有一套圖審過的施工圖紙，兩套圖紙并不一樣。”
“招標清單是根據招標施工圖編制的。“
“那這樣的話，我們清標時的圖紙使用哪個版本的呢？”
“使用招標施工圖紙。”
“那清標出來的結果，其實與現在正在使用的施工圖紙是并不符合的哦。”
“你這么說的意思是不是，不想做這個清標的工作。”
“不是不想做這個清標的工作，而是個人認為這樣清標出來的結果，對我們現實工作的指導意義不大，陶總你認為呢？”
“你說的這個道理，我理解。但是這個事情在我們公司來說，是一道必要的流程，否則我的很多管理流程上面就差這個數據成果文件，導致好多的工作無法開展，領導也是表達出了很不滿意這個現狀的意見。”
“既然這樣，我明白了，陶總，我回到項目部后商量商量，再給你回話。”
“張工，這個事情，沒得商量了。是必須要做的，你回項目部后，不是商量做不做這個招標圖的清標工作，而是如何做這個招標施工圖的清標工作，明白嗎？”
“好的，陶總，我明白了。除了清標工作外，我看我們甲乙雙方的施工合同文件，還提到貴司有一份《建設工程變更造價管理辦法》文件，這份文件我現在還沒有。”
“沒有《建設工程變更造價管理辦法》，很正常啊，一般情況下，中標單位是來找我要這份文件的。我沒有看到過你們公司誰來找我要過這個文件，自然你們就沒有這個文件了。”
“不好意思啊，陶總，是我們項目部的工作不太完善造成的溝通誤會。今天我能夠拿到這份文件嗎？我還想好好的學習學習呢。”
“可以，不過文件有點長，有電子版本。我可以發給你。”
“嗯，那麻煩陶總，發到我的QQ郵箱吧，號碼是XXXX。”
“我現在就給你發，你把郵箱號碼再說一次。”
“號碼是XXXX。”
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