臺下頓時起了一陣嗡嗡之聲，其實業內不少人也都知道互聯網的本質，但就這樣被說出來，還是有點太不給面子了，不過周宇杰連同自己的頭條也包括在內，眾人倒也不好再說什么。
李繼文尬笑著問道：“周總，互聯網的本質就是鏈接，主打服務業似乎也沒有錯吧？”
周宇杰點點頭說道：“服務業之中也有高科技，不過如果一直只將這個方向定為最終目標，我不能說不行，但這樣的互聯網企業存在的再多，也沒有什么實際價值，真正的價值應該是創造財富，而不僅僅是從存量市場中爭奪財富。”
李繼文追問道：“那周總投資造車，是否就是表明頭條會進入實體制造業呢？”
周宇杰笑著說道：“頭條現有的業務，我們會繼續全力經營，但同時也會利用頭條的力量，來進入高科技制造領域，造車只是其中一小部分，我們也許會涉及其他制造業，也有可能不參與某些行業的制造業，但會參與研發。
這也是我要表明的一點，互聯網企業很多都是輕資產運營模式，造車或者進入制造業可能風險太大，但參與科技研發就是另外一回事了。
我舉個例子，在20世紀，人類歷史一共有三大工程，分別是曼哈頓原子計劃、阿波羅登月計劃以及人類基因組計劃。
前面兩個都已經實現了，但最后一個卻很困難，因為人類基因組差不多有2億個，而研發團隊卻只能幾十個、最多幾百個同時研究，這種效率恐怕到了千年后也不可能完成這個項目。
但谷歌就利用高科技提出了解決方案，利用現有的數據，谷歌進行數據預測，雖然不能說100%的準確，但效率方面卻提高了數百倍，而如果這個項目真的成功了，那么生物學家就可以利用這些數據來研發出更多的抗癌藥物。
還有大家可能知道的信息，比如圍棋高手阿爾法狗，無人駕駛、AI機器人技術、VR技術等等，同樣其他美國科技公司也在走差不多的路子，連亞馬遜都在研發火箭技術。
當然，美國的互聯網公司也一樣投入大量的資源在服務業，但就比例來說，還是比不了國內的互聯網公司，至少他們是在測試如何進行技術創新，做出新的產品，而國內的企業，就是想方設法的盯著國內人的消費習慣，我只能說，這是不應該的，既然都這么有錢了，資源也足夠了，為何不進行科技領域的創新，反而還一心盯著老百姓的錢袋子呢？”
“好......”講臺下方不知道誰大叫了一聲，隨后掌聲如鳴，想都不想，肯定是不少記者以及普通的消費者了，現場的互聯網大佬估計不會這么激動。
掌聲之后，馬花藤舉起麥克風，說道：“周總說的很好，但目前國內互聯網服務業，最強大的就是頭條吧？”