韓春明那種招牌一元滋補湯，本來喝著就有效果，在這種心理暗示作用下。
讓那些大爺大媽本能的認為，這一元的滋補湯效果就這么好了，那更貴的八塊八，甚至八十八，那效果肯定會更好呀！
于是那些大爺大媽，一旦有人問起韓春明那些定制的小罐湯效果怎么樣，那些大爺大媽們就會把那些定制的小罐湯傳得神乎其神，于是一些有錢人，或許身體抱恙的老人，主動前來定制一些小罐湯。
這讓韓春明的私人定制生意，也進入一波小高峰，每天都有二三十小罐湯的需求。
雖然大多都是八塊八的那種，但是也夠韓春明大賺特賺了，畢竟一罐八塊八的小罐湯，成本也就兩塊多點。
實際上，那些主動幫韓春明宣傳的大爺大媽們，根本消費不起定制的小罐湯，甚至很多大爺大媽，連一塊錢的滋補湯，都不能去天天消費。
畢竟就算每天一元錢，那一個月也得消費三十元！
就算那些大爺大媽消費不起，韓春明的生意也照常火爆，畢竟獨門生意，別人也沒辦法搶。
韓春明也沒打算降價，甚至他還準備搞限量供應。
隨著客人越來越多，很多客人都喝不到那種一元的便宜湯了，無數客人都要求多熬制幾瓦罐，但是韓春明絲毫不為所動。
經歷過資本社會洗禮過的韓春明，對于善心這玩意，從來就沒什么好感。
做獨門生意，最大的忌諱就是玩低價不限量，一旦玩低價，你的商品就會和其他劣質貨混為一談，而且你的成本，永遠玩不過那些劣質貨，
好比后世的拼夕夕，它可以短短幾年時間，橫掃一切平臺，大家都知道它的產品質量一般，非常一般，但是大家都愛去買，因為大家知道它便宜呀！
而人家拼夕夕的投資人和老板，穿品牌，住豪宅，身價數百億，說不定在暗地里，還無比鄙視自家那些便宜貨，也從來不會購買自家平臺的便宜貨，這就是現實。
當然，韓春明自然不會玩低價路線，要玩就玩高端限量版，這樣才能突顯自己店鋪的逼格，這樣利潤更高，也不會引起同行的妒忌。
于是韓春明決定采取取號制，每天大早上，自己店鋪還未開門的時候，孟小杏帶著新招的小弟，就開始給排隊的顧客派號，三種招牌湯，每一種派發九十個號，一起二百八十個號。
而下午，十二點開始派號，同樣也是兩百八十個，每天三種招牌一元湯，每天五百六十個號，限量派發。
自從采取這種派號方式后，果然店鋪逼格刷刷的上升，一些住在好幾公里外的大爺大媽們也慕名而來。
每天早上，一群剛從公園耍劍回來的大爺大媽，穿得花枝招展，熱鬧非凡，成為這條街一道靚麗的風景線。
隨著店鋪名聲越來越大，人流量也越來越多，而每天限量銷售，讓無數大爺大媽們為了一個號而爭吵，這也造成絕大多數顧客都拿不到號，每天開門后，取號服務基本就停止了。
好在這個年代，黃牛還是一個新鮮事物，也暫時沒人發現這個商機。
韓春明這種限量行為，造成的后果就是，店鋪營業額在短短半個月內，上漲了一倍，到了月底這天，當天銷售營業額正式突破兩千元。
沒辦法，買不到一塊錢的招牌湯，那只能選擇更貴的小罐湯了，韓春明把這個叫做升級服務。
而那些大早上來排隊的大爺大媽們，好不容易才搶到一塊錢的招牌湯。
從前的他們，還覺得一塊錢有些貴，而現在，他們就會為自己感到慶幸。
看到那些搶不到招牌湯，而只能無奈選擇更貴的小罐湯的顧客們，他們頓時覺得自己這一塊錢花得值了。
韓春明把這種行為叫差異化營銷。