不過他們開發的市場這時候顯出了強大的優勢，不僅在國內坐穩了龍頭的地位。國外市場也捷報頻傳。銷量日增。
特別是在港島上市成功后，手里積累了大量的資金，1997年，聯想與微軟簽訂知識產權協議。聯想fc激光一體機問世。ib個人電腦事業部推出業界第一臺帶有dvdro驅動器的筆記本電腦thkad770。
面對這樣一個龐然大物，倪光南徹底失去了爭雄之心。不是怕，而是不忍，沒有誰能比他懂得聯想的軟肋在哪里
雖然有著那么多科技工作者的加盟，又搞出了那么多新產品。但是倪光南明白，他們所謂的創新就是組裝罷了。根本就沒有自己的核心技術。
真正拿的出手的漢顯專利，還是倪光南領人搞出來的。一旦被歐美那邊卡脖子，這聯想品牌就是個殼子。
歸根結底這是自己國家的品牌，來軍墾城這一段，倪光南看明白一件事。那就是只要有葉雨澤參股的企業，掙得基本都不是國內的錢。
開始他有點想不通，但是后來明白了，葉雨澤的思維就是，掙到老外的錢才算本事，自己人有啥爭的為啥戰士汽車在國內賣的比國外便宜就是這個原因。
受到這個觀念的影響，倪光南對于柳傳志的怨念就少了很多。數控機床那邊難關都攻克下來之后，電腦這邊的研發雖然有很大進展，倪光南也沒有去生產電腦，去跟聯想爭奪市場。
說實話如今軍墾機電的投入還是大于產出。前期的設備和研發資金根本沒有收回來呢。
主要是五軸聯動機床還沒有到量產階段，只靠三軸聯動機床的利潤，估計要持續很長時間才能見到盈利。畢竟一百億美金的投入在此時折合差不多人民幣九百億，賺回這個錢太難了。
三軸聯動機床售價一百萬。購買的企業并不多，除非那些質量要求特別嚴的軍工企業，民用的小廠子絕對沒人買。
這時候中國產品還處于比較粗糙的階段，能用，價格低廉就好賣。
哪個廠愿意花一百萬買這么幾個祖宗回去供著只要是普通機床能干的活就都將就了。
所以三軸聯動機床量產已經半年了，售出各類機床也不過一千多臺，拋去成本，回籠資金也就是七八個億，和投入差的太遠了。
五軸聯動機床之所以沒有量產，也是因為數控和機械方面的契合度還不是太好。還需要一段時間的實驗。
這個就不屬于倪光南這個級別的專家操心了，下面人去做就行了。
目前倪光南需要決定的是下一個研究的課題是什么這也是他和葉雨澤發脾氣的理由。
聽完倪光南的話，葉雨澤拿起那張訂單看了看。沉思了一會兒問道“倪老，你覺得移動電話從大哥大發展到如今，最大的變化是什么”
由模擬變成數字，個頭越來越小了，這個倪光南自然張嘴兒就能回答。未完待續