“哪家公司？”楊振宇問。
“新希望集團。”，技術員如實講道，“據我了解，新希望集團的立體養殖模式在廣安取得成功之后，今年有準備建設一個更大的立體養殖項目，你可以在網上查一下，據說總投資2.7億，占地739畝，設計存欄種母豬6750頭、育肥豬4.8萬頭，年產豬仔16萬頭，出欄育肥豬10萬頭。”
張明康露出一副驚訝地表情，“這么大的養殖規模！”
楊振宇接話道：“新希望集團的養殖規模越大，就越說明他們的立體養殖技術已經非常成熟了。”
技術員點頭道：“楊總分析的很有道理，新希望集團前不久提出了總投資超過300億的川豬壯大計劃，我猜測這個立體養殖項目就是其中的一部分。”
“嗯嗯，我們可以嘗試和新希望集團接觸一下。”楊振宇道。
張明康的想法雖然有些不同，但是他也不反對楊振宇的意見。
他選擇的是眼下最適合楊家灣村現實條件的養殖場模式，楊振宇看的是長久的養殖模式。
只要建設成本夠，立體養殖也不是不可行。
不過張明康聽完剛剛技術員的話，關心道，“新希望集團會看上我們這種幾百頭的小項目？”
楊振宇露出了笑容，“幾百頭只是眼下的規模。”
張明康道：“楊主任，我知道你眼光看的長遠，但眼下的問題是我們對這種立體養殖一無所知，能不能接觸到新希望集團的項目負責人都很難說，何況他們的技術不一定會給我們用。
即便可以，投入的成本可想而知，我估計千萬都少了。”
技術員以為張明康和楊振宇之間產生了分歧，坐在中間沒插話，有些尷尬。
楊振宇看到技術員的表情微笑道：“我們只是正常討論，要不這樣，你先回公司，等我們決定之后再聯系你們。你回去告訴張總，豬是肯定從你們基地引進的，讓他放一萬個心。”
看向張明康，“張支書，這段時間的伙食住宿費，還有來回的車費都給他報一下，確實是我們先前考慮不周，麻煩他跑了一趟。”
楊振宇做出這個決定，張明康基本清楚楊振宇的選擇了，沒站出來繼續爭論，而是對技術員說，“你跟我一起去一趟財務部吧。”
“好，感謝張支書和楊總。”技術人員起身感謝道。
張明康和技術員出去之后，楊振宇上網查了一下新希望集團的立體養殖項目。
能夠從網上了解到的資料有限，據公開資料顯示，新希望正在研發面向未來的5S立體樓房養豬模式。5S指的是“科學、安全、智能、節能、聚落化”。
新希望集團已經正在京城平谷建設了“5S智慧豬場”。該項目將使用軌道測溫機器人實時監測及時預警異常體溫豬只
使用自動分群系統，根據豬只體重分群管理精準飼喂。
使用智能保溫設備、鏟屎機器人、人物車智能追蹤和消洗設備體系等。
該項目力求做到：“一豬一防控、一豬一環境、一豬一飼喂、一豬一檔案”。
楊振宇大開眼界，真正意識到了楊家灣村距離現代農業的遙遠距離。