這天的會場異常安靜，任職不足二個月的省長吳松，在講話中不時脫開講稿，侃侃而談，從轉變工作作風、講實話辦實事，到加強廉潔自律、正確選人用人，提出了新要求，立下了新規矩。
“今天，我在這里提出要求，各級各部門反映任何情況，都必須講真話。講錯了沒關系，但說假話、說虛話、說套話，絕不原諒。我這個人很坦率，從來不隱瞞自己的觀點，希望同志們以心換心、以心交心，心心相印。”
“領導同志到地方調研，一定要嚴格執行規定，降低接待規格。我這個人能吃能睡，只要有一碗米飯，或者一個饅頭，一點蔬菜、咸菜就可以了，有一個房間、一張床能睡覺就行了。在接待上一定要從簡從簡再從簡。”
“東華市經濟發達，但同天寧市一樣，資源要素的日益緊張，我認為“畝均論英雄”評價機制，健全資源要素優化配置，迫在眉睫。”
“大企業一定是優等生？納稅大戶一定會更受青睞？我認為東華市要摸清制造業企業的家底，企業的優劣也不再由規模等單一指標簡單判定，而是根據一系列指標，進行綜合評價。”
張峰當然知道吳松在天寧市推行的改革，就是通過用地、用能、排污等資源要素的差別化配置，“區別對待”企業，督促低效企業加快轉型升級，推動制造業高質量發展。
說實話，這項改革在經濟發達的省城、天寧市、東華市還是有意義，但在全省推廣有難度也不現實，畢竟象麗華市這樣的地方，根本無法進行這樣的改革。
等到吳省長離開，東華市委常委會召開會議，專題研究部署吳省長的指示精神，強化責任擔當，堅持系統觀念、高質量高效率抓好“畝均論英雄”評價機制。
會議認為必須增強刀刃向內的自覺、保持久久為功的定力，突出問題導向、目標導向、結果導向，從嚴從速、保質保量完成這項任務。
認為要壓實責任鏈條，堅持清單化項目化管理，督促各責任單位對照目標任務、完成時限，緊盯關鍵節點，抓實重要步驟，嚴格落實相關措施。
堅決做到問題不解決不放過、整改不徹底不放過，真正體現過硬的政治擔當、政治標準。
要強化數字賦能，抓好整體智治綜合應用系統模塊的上線運營和優化升級，用數據鏈條鏈接責任鏈條、貫通工作鏈條，精準把握點、線、面整改任務的完成進度、完成質量，有的放矢做好查漏補缺工作，進一步提升工作的協同性和實效性。
要注重結合融入，把抓好落實整改與抓好主責主業有機結合起來，做到融入日常工作、融入深化改革、在攻堅克難、爭先進位上取得新突破，確保“兩促進、兩提升”，以高質量整改促進高質量發展。
張峰考慮得更加深遠一些，既要建立“畝均論英雄”評價機制，又要推行便民服務。
便民服務不是通常意義上的服務，而是借助網絡，讓許多事項，能通過網絡平臺進行提交和辦理。
當然，這個平臺的建設，除了投入資金采購必要的設備外，還要有一批懂機關事業單位工作程序、又精通計算機業務的骨干。
王通向張峰推薦了一個人選，就是這個人，讓張峰既承擔了風險，又在他的精心幫助下，推行了在全國算是最為便捷的服務。
這個人名叫王平，是王通的堂哥，一年前，他辭去令人羨慕的公務員工作，到私企做程序員。
當時的王平認為，公務員也就是一個養家糊口的工作而已，沒那么多光環，想發財此路不通，升遷又難上加難，除了穩定外，一輩子也就困在于此。