對某些企業而言，可能會出現甲一意孤行投入巨資研發，把原來很漂亮的財報變得一塌糊涂，乙臨危受命挽大廈之將傾，卻恰好實驗室傳來了好消息，乙功成名就，甲愛誰誰的局面。
對另外一些企業而言，得了，別瞎想，洗洗睡吧，幾個鋼镚兒，還是掰開給工人增加點福利比較實際。感冒藥里少摻點玉米粉，打中藥牌的別摻西藥，也能算是好人一枚了。
調侃之余，南易也清楚搞藥物研發的難度，生塵藥業一轉眼快十年了，利潤一直都還可以，可要說投入到有突破性的藥物研發中，還真是力有不逮，且也會阻力重重。
股東們年年拿分紅，心里一直美滋滋的，突然分紅沒的拿了，還要把原來已經拿到手的吐出來，甚至要把身家性命壓上，可想而知，沒有股東會樂意，大約只有南易會投贊成票。
這也不是南易有多高尚，而是他底子厚，扛得住，而且，往惡意的方向拓展一下，當“乙”是個不錯的選擇，等股東們把錢燒光，要賤賣生塵藥業的節骨眼，如果研發已有曙光，南易大可全資收購爛攤子，接著砸錢，譜寫一段持之以恒負重前行，終于迎來奇跡時刻的佳話。
然后賤兮兮地說一句，我的成功在于堅持，最困難的時候我去賣過血，在成功前的一秒，我還有打算嘎腰子。
對華國藥企來說，實力不允許投入專利藥研發是一個方面，沒有動力是另外一個方面，除了藥企本身之外，保險也在深深制約著專利藥發展。
g2b除了銷售第三生物制藥的專利藥之外，也有居間貿易的業務，簡單點說就是代理一些新特藥，然后打開藥企打不開的市場，從中賺取一點差價。
這種不容易打開的市場想要打開，其中的成本可想而知，為了保證利潤，g2b在挑選藥物的時候，自然會選擇一些高價新特藥，而對于目標市場的選擇，有良好的人脈關系這是必然，其次就是看目標地的商業保險市場是否繁榮，大眾參保比率是否高。
高價新特藥有個“新”字，意味著它大概率不在醫保目錄，全部費用需要消費者自行承擔，而“高價”二字，意味著大概率消費者承擔起來有點吃力，甚至是無力承擔，商業保險市場不繁榮，藥品的銷量也會比較有限。
說到底，專利藥與仿制藥的很大一個差別在于成本。
盡管專利藥的技術上水準更高，但從商業角度來看，仿制藥屬于低成本低回報，價格相對親民，而專利藥的研發投入成本較高，研發周期較長，是一個高風險高回報的生產模式。
由于前期投入成本過高，且專利保護只有20年時間，這就導致了專利藥的定價普遍偏高。
而假如一家國內制藥企業開發出某款新型專利藥，很難第一時間進入社會醫保，通常需要患者依靠商業保險或者自費購買。國內商業健康險覆蓋率微乎其微，也就意味著高價藥的市場空間有限，很多患者可能選擇其他備選治療方案。
對于藥企來說，做專利藥的市場風險確實很大。藥企想要開發新藥，技術與工藝決定了能不能做、做不做得好，市場與利益決定了藥企想不想做。
顯然，就目前國內的情況來說，藥企不想、不能，也根本沒能力進行高投入的新藥開發，不僅如此，其實大部分的國內藥企就連仿制藥都生產不好。
藥品與一般工業品有一個很重要的區別，就是模仿一定要精準。如果是模仿生產皮包、衣服、玩具之類的一般工業品，只要大致比例一致、材質相近，成品就不會差太多。
但仿制藥的生產則要求劑量、安全性、效力、質量、作用以及適應癥與進口藥幾乎完全相同，即藥品一致性。
當仿制藥與專利藥的一致性不足時，很容易導致同樣的藥品雜質含量不同、吸收程度不同、副作用有差別等一系列問題。
不過，國內目前對仿制藥的一致性審查要求并不高，這就導致不少藥企可以以較低成本制作劣質的仿制藥，并且通過藥品審批。