張慕點點頭：“二叔，你幾句話太務實了，比書上寫的要實用好多倍，我記下了，不過這其中信息量好大，我得慢慢體會。”
陳平靖很謙虛：“這套管理學可能在國有企業比較適用，相對而言，國企的人才儲備比較充足，但在民營企業，可能就未必了，跟一個設備選配件一樣，永遠只能湊合湊合。
張慕表示贊同，他現在更多的是考慮建設ENG，還有ZX團隊建設的事情。
對ENG而言，要在楊木可以說一呼百應，應者云集，而在ZX，即使自己高薪聘請財務總監，可就象那天的老會計一樣，根本看不起民營企業的崗位。
陳平靖又提醒道：“雖然理論上總是說，作為管理者應該把下屬當作兄弟一樣去關懷，去愛護，去解決他們的實際困難，讓他們對你忠心。
但實際沒有什么必要，對有些人來說，不管你怎么誠心對他們，他們還是不會對你忠心，而對另一些人來說，不管你怎么壓制他們，他們永遠都那么聽話。
按理說，你是否應該對那些聽話的人更厚愛一些？”
張慕點點頭。
陳平靖卻搖搖頭：“恰恰相反，你要多關心多愛護那些對你不忠心的，平時工作不踏實的人，因為他們才是不穩定因素的高發者，會干擾你正常的計劃實施，所以你必須多盯著點。
而那些聽話的人，你卻要拼命用，用到極致，因為不管你怎么用，他們反正都會很服貼，甚至你用的越多，他們越覺得你器重他們。
這就叫做會哭的孩子有奶吃！”
張慕覺得十分有道理：“那如果我要提拔人才，是不是要提拔這些忠心的對我服帖的人？”
陳平靖又搖搖頭：“你要提拔人，跟他們忠不忠心沒有關系，而是他們中哪個人懂你的意圖，哪個人跟你思路一致，哪個人會替你把你想說又不能說的話說出來。”
張慕奇道：“用馬屁精？”
陳平靖笑笑：“這不叫馬屁精，如果一個人能很快懂得你的思路，自然也能懂得上級的思路，讓這樣的人做事，不會走樣！”
他特別強調道：“小張，你得記住一件事，他們之所以畏懼你，對你忠心，并不是因為你個人有多大的魅力，而是因為你坐的位子。
是因為你的位子壓制著他們的位子，因為你的位子影響著他們的位子，這叫做屁股決定腦袋。
等到你某一天離開位置的時候，你就會發現自己一無是處，那些曾經對你忠心耿耿的人，連分根煙給你都奉欠！”
這是誅心之論，可張慕知道這才是實話。
當年他在麗科銷售科的時候早就體會過，當他得勢的時候，那些人有事沒事的時候就愛來他座位前轉悠，可聽說麗科要給他下處分的時候，旁邊立刻門可羅雀。
人性就是這么現實。
陳平靖又補充道：“像剛才你的那兩個下屬，你其實不必太過理會他們，你用他們，是讓他們干活的。