退役軍人到了地方生活是個大問題，拿慣了刀槍，其他社會生存技能基本不會，普通士兵只能選擇當保安，能力突出的可以選擇做保鏢，其他工作不會，下海經商說起來容易，沒經費沒經驗沒人脈，也就是能說說，只有軍官以上才有機會分配工作，但也未必合適自己。
每年退役老兵的安頓是個大問題，作為一名有良知，有責任的軍官，營長也不忍心自己的兵到了地方手足無措，難以生存，而楊正的辦法讓營長看到了希望，看到了機會，心中的難以難以名狀。
林參謀理解營長的心情，但有些話覺得還是說明白好，想了想，組織好語言說道：“營長，阿正，有些話我認為說清楚些好，免得將來麻煩。”
“什么話？”楊正好奇的看過去。
“說吧。”營長也好奇的催問道。
“阿正一番好意，雖然投資進去一兩個億，但也不能坐吃山空，必須確保可持續經營，這就需要合理的商業模式和管理模式，這方面我不是行家，回頭找人好好咨詢一下，但我們得有這個心里準備。”林參謀說道。
“對，對，不能讓好事變壞事。”營長滿口答應道。
“其實這個并不難，我自學過工商管理，知道些。”高首說道，也不想楊正的一番苦心變成流水。
“你說來聽聽。”營長好奇地催問道。
“很簡單，公司是阿正一個人的，負責投資和決策，不管經營，經營交給每家店自己負責，為了提高大家的積極性，每家店的收益八成歸店里，兩成歸阿正，每家店安排幾個人具體負責經營，八成收益歸這幾個人分配，每年考核，不達標取消這家店，市場原因則換一個地方繼續，負責人原因，則負責人培訓，再給一次機會，如果還不行，那就得考慮換人了，也就是淘汰制和績效管理。”高首認真的解釋道，目光熠熠，透著智慧的光澤。
“八成是不是有些多？五五就好了，畢竟阿正投了這么多錢，兩成什么時候才能收回成本啊？”營長趕緊說道。
“不行，五成不足以調動人的積極性，人心是會變的，八成，大家就會當自己事全力以赴的經營，當然，七成也可以。”高首說著看向楊正。
“八成吧，多一點，大家才會當自己事做，不過，考核和管理一定要好，免得大家安逸下來，依我看，連續三年考核最優的三家或者五家店負責人可以多開一家，還是公司投資，管的多了，收益就多，積極性就上來了。”楊正說道。
“我看行，具體細則找懂行的人，另外，可以成立監督委員會，負責考核，經營評估等，為決策提供依據，相當于情報處和參謀處的智能疊加。”高首說道。
大家是軍人，高首的這種表述一聽就懂，都會意的點頭，楊正對于企業經營方面完全不懂，但相信高首不會害自己，滿口答應道：“行，你們弄吧，我肯定沒時間管這家公司，這個監督委員會負責人就交給營長吧。”
“別，如果你不介意，交給我、林參謀和包教官，三個人輪流制，每個人一年，另外再選一些代表，集體決策，一個人不合適。”營長趕緊說道。
楊正不懂，看向高首，高首點頭笑道：“可以。”
“哈哈哈，好，這個消息回頭我召集大家開會通報，這么一來，今年的老兵退役工作就好做了，我得好好謝謝你，上次沒為你接風，晚上咱們喝幾杯。”營長感激地對楊正說道。