然而，不知不覺中，好萊塢上上下下也逐漸發現，傳統的格局正在發生改變，一種從群雄并立到一家獨大的改變。
美國的很多產業，電信、石油、航空等等，都存在一家獨大的情況，只是這種現象在好萊塢還沒有發生過，哪怕派拉蒙法案之前，電影公司直接控制影視產業鏈的年代，好萊塢也存在著米高梅、華納、派拉蒙這些勢均力敵的競爭對手。
這主要是因為好萊塢電影特定的產業模式導致的。
電影行業每年的檔期固定，電影公司在特定檔期內，很多同時經營太多項目，否則就會分心。同時，不同于其他產業，電影行業，又存在著強烈的賭博式風險，任何一家公司，都很難一直保持成功，誰都會有失手的時候，這種失手也避免了好萊塢一家獨大局面的形成。
丹妮莉絲娛樂，卻在很大程度上改變了這種特定的產業模式。
首先，因為西蒙·維斯特洛這位電影天才的存在，丹妮莉絲娛樂連續幾年出品了太多經典影片，失手的概率非常低。
其次，還有重磅炸彈電影的興起，特別是DC電影宇宙的建立，讓丹妮莉絲娛樂的成功保持了一種可持續性，連續大賣的《蝙蝠俠：開戰時刻》、《蝙蝠俠：黑暗騎士》、《閃電俠》和《神奇女俠》都證明了這一點。
再次，丹妮莉絲娛樂三家廠牌并行運營，在不同領域精耕細作，內部又保持了非常良好的協同機制，這也是丹妮莉絲娛樂強勢崛起的一大原因。
說起來，丹妮莉絲娛樂的運營模式，其他制片廠仔細研究后，都能夠弄明白，想要跟風復制這種模式，卻難上加難。
就像零售行業的沃爾瑪。
超級市場的門檻比電影行業要低得多，沃爾瑪的經營策略對外也不是太絕對的秘密，但這世界上，終究只能產生一家沃爾瑪。
只是在整體表面上對丹妮莉絲娛樂進行模仿，比如創建專注文藝片的獨力廠牌之類，卻無法深究其中的方方面面，結果只會是畫虎不成反類犬。
金球獎之后，時間很快進入2月份。
維斯特洛體系的美國在線和思科兩家公司，在2月份的同一周，只相隔一天時間發布了1992年第四季度的財報以及全年財報……
作為新興科技公司，兩家公司的財年都是按照正常的自然年計算，也就是從每年的1月份到12月份。
實際上，財報發布之前，外界對于思科和美國在線的財務數據就已經有著大致統計，因為過去一年整個互聯網行業的高速增長，兩家公司的股價也一直都在快速上升。
隨著兩份年度增長率都超過100%的財務報告正式發布，兩家公司的股價也同時再次快速攀升。
美國在線此前幾周的市值就已經接近200億美元，隨著1992年財報的發布，這家新科技企業的市值輕松突破200億美元的門檻。
曾經的IPO過程中，思科的估值是超過美國在線的，只是這家基礎設備公司到底沒有美國在線那么容易出風頭，去年大部分時間的市值都被美國在線壓制，不過，隨著年度財報的發布，眼看思科在全球范圍內經營業績的迅速增長，這家公司的市值同樣快速沖破200億美元門檻，并且實現了對美國在線的反超。
兩家公司股價的上揚，甚至帶動了整個納斯達克的科技股板塊。
截止2月5日收盤，2月的第一周，美國在線的市值，最終定格在了221億美元，思科的市值更加惹眼，達到了263億美元，整整拉開了美國在線40億美元的差距。
維斯特洛公司對美國在線和思科的持股比例分別為66.1%和53.6%，相比最初上市時，明顯都有所增加。
于是，按照這樣的持股比例計算，只是美國在線和思科兩家公司，就分別為西蒙帶來146億美元和140億美元財富，兩者相加，達到286億美元。
286億美元，只是這部分資產，就已經超過了世界上其他所有超級富豪的個人身家。
然而，這還僅僅只是西蒙·維斯特洛名下眾多個人資產的一部分。
去年的650億美元，就已經讓很多媒體感到不可思議，現在，面對這只是兩家公司就高達286億美元的財富，很多人甚至已經產生了一種麻木的感覺，震驚到麻木。