試運行剛好符合通天的胃口，永珍商城第一步面向匯智世界的用戶，將他們在2月份獲得的銀幣折算為虛擬幣去永珍商城購物。因為客戶不用掏出真金白銀，所以工商不認為是零售還不算電商內涵。
同時整體購物、下單操作等全部符合標準電商購物流程，又具備了電商形式。
試運行到4月18日就算正式結束，楊浦工商局頒發了第一張也是全上海第一張電商營業執照，同時永珍項目組也正式拆解出來組成上海永珍電子商務公司，當然這只是個招牌而已，人、財、物和辦公場地、設備全部還在通天科技體系內。
法人代表還是王慧玲，常天浩頭上卻悄然多了個“執行總經理”頭銜，這是他準備讓米淩君到上海來接替其他角色的原因，因為他有些忙不過來了。
常天浩很自如地和蔡崇信談起了電子商務前景，說了對B2B、B2C、C2C的不同理解，旗幟鮮明地指出：“永珍會先做B2C、C2C，然后在恰當時候考慮兼顧B2B，或許隨著時間推移，到時候會有其他公司做B2B業務，可能并不一定要自己做，通過資本層面併購或商業層面合作也可實現該目的。”
蔡崇信眉頭一揚：“永珍準備走亞馬遜和Ebay的道路？”
“差不多，當然路徑稍微有所區別。”
“比如？”
“鑒于目前公司還不具備可控物流體系，經驗也不成熟，在產品上會先從虛擬商品做起；在地域上會先從上海做起……”
“這倒比較新鮮，目前有什么虛擬商品可以賣？”
“不多，也就寥寥無幾的東西。”常天浩笑道，“比如《水滸群俠傳》的個別裝備，又如匯智世界的金銀幣，還可能納入手機充值。”
“考慮盈利么？大約過渡多久到實體商品銷售？”
“不考慮盈利，甚至手機充值我還會虧本****如外面98、99元充值100塊話費，我這里95甚至90元就夠了，新開張肯定要有優惠……至于實體商品也不會等待太久，大約5月底等公司組織架構進一步調整后就可推進。”常天浩解釋道，“下周永珍網正式上線，5月底過渡到實物階段。其實實物也不是特別難，主要我們剛剛租賃了倉庫，購置了車輛，招募了人手，同時還要對商品進行採購、整理、上架處理，時間稍微慢一點，所以拖到6月。”
蔡崇信疑惑道：“商品你們打算全部自己配送？”
“目前就是這考慮，我認為這是電商的核心競爭力……”常天浩分析道，“B2C也好，C2C也好，歸根到底存在三個制約：
第一是支付，雖然網銀已有，但99.9%的人還沒用過，好在這一種趨勢終究會實現的；
第二是信用，消費者一定有擔心，我把錢付了，沒收到貨怎么辦？針對該問題，我們在保險公司繳納了保證金作為履約擔保，歸根到底還是對企業信任度的問題；
第三是物流，現在國內非說有普及物流，就只有郵政，不過那速度實在感人……公司剛剛通過車隊送出去了匯智世界的兌換獎品，說真的，沒辦法的情況下才採用郵政……”
針對蔡崇信的談話，常天浩採取了迂迴策略，他不是沒辦法才採用郵政，一開始就打定主意要嘗試自營物流。因為在他心目中，電商三個制約中前兩個對大家都一樣，不存在涇渭分明的界限，第三個才是電商企業的護城河。自營物流越好，電商護城河就越寬廣。
自營物流怎么實現？
通天科技先採購了一批東西堆在公司6樓，然后根據各方面匯總上來的地址和收件人由公司車隊出去送貨，送貨人員是駕駛員、總務、行政的組合，還臨時招募了幾個勤工儉學的大學生，基本上江浙滬靠近上海的地級市都跑了一遍。
以上海為圓心，南邊到浙北的錢塘、嘉興、濱海、會稽、湖州，北面到蘇南的蘇州、無錫、常州、南京、揚州、泰州、鎮江、南通，這些地級市全跑了。光是送貨太奢侈了些，常天浩授意他們順帶把當地網吧（電腦房）也摸一遍，發了網吧管理軟體的傳單和廣告，邀請網吧老闆們有空來上海實地看看，路費憑票報銷。
剔除這個區域，其他重點區域里的配送，通天科技委託給了申通。