楚垣夕終于接茬了：“怎么叫合適啊？”
“薪水配得上我博士學位的啊。”周學仁一副想當然爾的樣子，“我為了這個博士比本科生多讀了7年半啊，工資總不能跟本科畢業的一樣吧？”
“那你有沒試著找過啊？都什么情況啊？”
“一言難盡……”
楚垣夕心說您別老覺著一言難盡了，可能您還拿不到應屆畢業生里比較高檔的那個薪水呢。比如說大公司招管培生，肯定是對本科畢業進行校招，絕對不會招到博士生的頭上。
為什么？因為本科畢業年輕啊，22歲正是值得打磨的年齡，送到基層培養個三年五載的，到了二十七八正是年富力強的時候，能力也有經驗也有。關鍵是對自己的企業熟，無論多土鱉的崗位都走過一遍了，親自體驗過最棘手的問題，了解“民間疾苦”，知道一線戰士和高管之間的認識偏差在哪里，對于怎么解決也有自己的思考。
這種狀態提拔成中層管理比空降的管理層強不是一星半點，向上的職業道路完全是敞開狀的，三十出頭可以穩步走向CXO，或者出任分公司的核心領導。而提拔之前，也就是打磨的那三五年里，拿的薪水也比相同工種的同事多，就算送快遞去也比普通快遞員多拿補貼，薪水肯定是不俗。
當然管培生吃香最重要的一點還是算是董事長的親信，能夠直接跟董事長說上話。擱古代相當于有寫密折的權利，直接呈給皇上，所以即便是中層管理，解決各種問題都方便。
像周學仁這樣，第一是使喚不動，博士，能按著腦袋壓到一線去送快遞送半年嗎？半個月都受不了。就算他受得了，等過五年他都35了，再從普通中層的崗位往上熬還熬的動嗎？即使是熬資歷也不可能尸位素餐的熬，不干事的管培生死的比普通中層還快。但是35歲的人，生活和家庭多出多少事來？有多少精力投入到工作里呢？這妥妥是不能拼搏的人，以及性價比低的人。
當然這些話跟周學仁說不著，國內的理工科研究生乃至博士幾乎沒有走這種職業道路的。管培生顧名思義是管理培訓生，走的是管理崗的職業路徑，而理工科研究生的長處是在所從事的領域內有一技之長。如果沒有的話，就假裝有。
然后，通過這個一技之長，在攻讀期間就通過實驗室對外的合作接觸產業界，拿學位的時候已經在產學研的圈子里轉過一圈，帶著熱乎出爐的學位證順勢切入產業界。
這才是常態。
不過考慮到老先生是研究楊氏規范場的，這條路似乎也不太好走呢……
其實聽剛剛這么一開口，楚垣夕就知道周學仁沒把楊振寧的這套研究明白，不然早都**文發得手軟了，而不是延期之后再延期。您老先生7年半的博士還覺得挺光榮的，都快要趕上練習時長兩年半的偶像練習生了！
想了幾乎有10秒鐘，楚垣夕也沒想出個所以然來，關鍵是他能干點嘛？咱也不知道，咱也不敢問。
但是周學仁敢問：“總之，你這有什么適合我干的工作么？”
“問題就是你能干什么工作啊？我這沒有理論物理相關的工作啊，總不能讓你當游戲策劃吧？你有什么值錢的專利嗎？”楚垣夕沒有直接拒絕，雖然肯定是要拒絕的，因為他承諾過絕對不招親戚和同學進公司。
當然如果周學仁真的是那種光芒四射的人才，什么承諾不承諾的也不會有人較這個真。說這人比曹翔還牛逼，就因為要遵守承諾所以拒之門外？那個時候就得研究一下承諾要遵守到什么程度了。