“這倒也不算商業機密，我也不是要指責你哥。”楚垣夕扭頭對袁苜說：“李教授沒投過一生鮮跟開門客對吧？他突然跳出來針對小康的要害出擊，總得收集情報吧？小康的供應鏈多了，一生鮮的重要性你當CFO的都沒有個清楚的定位，他怎么知道的？”
此時，袁敬一錘定音：“我從沒跟別人談過小康的業務細節。”
楚垣夕一點頭，心說那特么就是人家牛逼唄。自己分析出來也是很有可能的。道理其實都很清楚，當所有線索都擺在桌面上的時候，李教授這種投資大佬經驗豐富，肯定能看出門道來，不難。難就難在怎么想到那。
不過人家要是恨的牙根癢癢，每天就盯著小康尋找弱點，關鍵是研究了一年啦，想來也是可以找到弱點的。小康當然不是無懈可擊，這世界上無懈可擊的初創企業楚垣夕就沒見過。
當然，也存在著其它的可能，不能妄下斷言。
而袁苜看到楚垣夕點頭，更茫然了：“人家李教授針對小康的要害出擊干嘛啊？你為什么會覺得是別人在針對你啊？這不挺正常的商業整合的么？”
她，還是不知道一生鮮到底重要在哪。
但是袁敬知道。只聽袁敬說：“我也不清楚你們到底有什么過節，但是李教授的提議我并不覺得糟糕。被當成下游資源整合，讓你感到被冒犯了？可是正是因為一生鮮重要，這件事情才可行啊。我覺得聯合更多有實力的企業組成更緊密的上下游關系會讓小康更強大，現代企業不都是這么合縱連橫的嗎？”
楚垣夕對此表示震驚：“過節就是李教授被我搞掉一個40多億估值的被投企業，所以要搞我，你不知道啊？”
居然連袁敬也不知道，他趕緊把當初發生過的事情以及一生鮮到底重要在哪給出個簡短解說，然后進行深刻的檢討：“我真是太低調，太不喜歡炫耀了！這么牛逼的事情，我當時應該逢人便說就好了！我就不應該給他留這個臉。”
袁苜和袁敬面面相覷，他們都不怎么關心微博，知道楚垣夕滅了深空數據很威武，也就到此為止，哪知道后面還有七大姑跟八大姨被攪進去……
只聽楚垣夕怒噴：“你說你開的是什么國際玩笑？我為什么要跟累贅聯合？小康未來三千億規模打底，他們有多大臉敢跟我‘聯合’？微軟、英特爾、宣武區第九幼兒園三強聯手？”
袁敬一把摘下元首蛤蟆鏡，“你這太先入為主了，客觀分析一下行嗎？”
摘眼鏡說明袁敬是相當認真的了，楚垣夕按捺下心中的火氣，冷靜的說：“那就客觀分析一下。一生鮮雖然看起來做的還可以，但是能量基本就在帝都附近，過不了黃河，就它那點體量，一眼看的到頭，你覺得能到一百億？我小康未來全國幾千家門店，上萬加盟店的規模，跟小康交叉持股綁定渠道，它不得美死他啊？別的不說我去南方開店，他供應的上嗎？”
實際上去羊城和鵬城開店，乃至再后面的魔都，生鮮供應鏈的問題都已經解決或者即將談妥，但是談條件也都比較費勁。
四大一線城市在生鮮賽道這么熱鬧的年頭，必然要催生出本地的toB生鮮供應商，這是需求和市場環境決定的。特別是得益于724、全家等等巨頭的先期市場培育，在生鮮賽道熱起來之前，已經有先知先覺的創業者扎進去了。一生鮮就是其中入場比較早的。
只不過生鮮供應想要做到全國范圍，需要的資源和能力不是一般的強，前期資金更是個海量。而悖論在于有這種能力的，幾乎都不滿足于只做生鮮，只做toB。因此實際情況就是地區性質的生鮮供應鏈比較常見，這也是toB類生鮮創業的局限性所在。
換言之小康要想加入某些地區的市場，生鮮必須一家一家談過去，特別是最初的時候規模小，十來家店上下的體量也就相當于王印宇被楚垣夕整合時候的狀態，別人不會特別看得起。
也就是現在小康在帝都已經搞了200家店面的情況是實打實的，未來在其它城市的規模預期比較大，所以才能拿到相對合理的市場地位，否則談條件的時候更費勁。
小康在帝都本地最開始的情況更難，和一生鮮談下來的時候里程碑3都快開始了，之前干脆先不提供生鮮品類，鮮食環節也打了幾許折扣。