這個問題楚垣夕可不敢輕易做答，因為玩流量頭條系是全球頂尖，術業有專攻，遠非楚垣夕自身所能及；而玩IP，楚垣夕其實并不特別懂，小游戲計劃也是趙杰先提出來的，當時就是為了安置巴人游戲中立了功的老兄弟們。后面能夠一直走過來，無非是亦步亦趨摸著石頭過河罷了，但是外人覺得他很懂……
所以若是輕易作答，暴露出自己其實不特別懂IP，那豈不是人設都要散了？頭可斷，人設不能散！
最終，他說：“實際上戰略上最值得反思的不是打法，而是戰略目標的設立。我這兩個公司，經常設立了一些從公司角度來說很有力的目標，但是到底符合不符合用戶的利益？還有沒有更符合用戶利益的方式？這都是需要回歸初心去考慮的，思索用戶真正需要的是什么，愿意接受的又是什么，然后實現雙贏。”
張銘看著這段話不禁陷入沉思……
這段時間不光外面出現大量注視的目光，巴人內部也是緊鑼密鼓為上市做準備，比如說葉萍已經完成董秘培訓，通過資格考試，開始著手組建IR部門。所謂IR就是投資者關系，負責信息披露以及和投資者的溝通。每家上市企業的官網都必須有“投資者關系”板塊，這是標配，只不過一般沒人看。
然鵝，這個部門實際上極為重要，即使對未上市企業也是一樣的重要，重要到之前一直是楚垣夕自己把這個事情負責起來。不是他喜歡事事親力親為，而是上市之前需要面對的投資者少啊，往多了說百人量級。而上市前夕需要對接交易所和機構投資者，上市之后動輒十幾萬股東，更是只能聘請專業團隊。
但是這個部門的成員招募上，葉萍和楚垣夕出現了分歧，因為通常來說這個行業都是招聘高學歷海龜，最好是畢業于海外名校，給予高薪，這也是葉萍的招聘計劃，而楚垣夕卻感覺做巴人的IR需要的不是高學歷，而是對各種新經濟模式的專業性，或者具備強力的學習能力也可以。
一句話，他自己就不是什么高學歷，更不是海龜，但是干巴人的IR肯定富富有余。
這個崗位的主要工作其實就兩點，第一是管理投資者預期，注意輿情與股價。
這個做不好，在我大A股可能還沒什么大事，但是在外面可不然。比如說投行對公司本季度的業績預期非常低，公司也沒有善加引導，連個財務電話會都不開，結果實際公布出來的業績好太多了，市場是什么反應？
有可能大漲，但也有可能被人懷疑造假，而不是投行大傻X。用一句中學英語來描述叫做“to……to”，業績太好了而不可信，總之股價大幅波動。
至于我大A股？投行大傻X不是共識嗎？還有機構給予扇貝運動會的舉辦者買入評級呢，他們出的報告一般韭菜是不會去看的，所以反而沒什么大事。
第二就是負責路演和公司開放日。
每當業績發布前后都是IR非常忙碌的時間，需要密集安排路演回答投資者提問，平時還要為企業組織活動，邀請分析師和投資人代表到公司進行實地考察和交流。這都是為了建立投資者對公司的信任關系，股票市場上信任為王，信心永遠是第一位的，我大A股之所以屢敗屢戰十年不舉，正是因為信心問題始終沒有填補歷史缺失。
從這個意義上來說IR還有一個責任就是把投資者對公司的認知客觀的傳遞給管理層，以確保管理層不要對投資者產生任何誤判。
所以這事兒明顯應該找懂人情世故的人嘛，楚垣夕對這個團隊的定位是確保公司下限用的，做事細膩的人可以保證不會做出low穿底線的事情。名校海龜只能帶來一個比較高的逼格，學習能力可能是優勢，但是除非是歸國打拼多年的那種真正的精英，否則水土不服是劣勢。
不說別的，就國內的短視頻業態最少領先全球幾個代差，否則不會出現全球各個主要地區的短視頻幾乎都被國朝出海短視頻所壟斷的情況。這個出海潮，并不是只有tiktok，Likee等等追趕tiktok的產品也一樣攻城略地。