此外執委會還會對一些表現卓著，做出特別貢獻的歸化民干部進行公開表彰，例如早期投奔海漢的船匠張天貴，在今年的周年慶大會上就被授予了“勝利港造船廠終身名譽顧問”的稱號，并且先于自己的老對手于大山一步晉升為七級勞工，這也是海漢勞工體系中第一位晉升到這個級別的歸化民干部。當然了，這份豐厚的獎勵多少也是因為周年慶大會之后便是張天貴年滿六十的壽誕，執委會考慮到他這幾年率領全家老小效忠海漢的突出表現，所以才借此機會對他做出了特別嘉獎。
這個會議還有一個重要的職能，就是借著這個穿越者比較集中的機會，對重大事務進行集體表決比如說定期改選的執委會陣容。會議期間也是政治家們活動最為頻繁的時間，都要想法設法為自己，為自己所代表的群體爭取更多的利益。哪怕是對政治不那么熱衷的技術型官員，也會趁著這個機會宣傳自己的項目，為自己的部門爭取更多人的支持。
而另一個重要的會議，便是年底的總結大會。說是工作總結，但除了總結這一年各個領域中所取得的成績之外，也還有一大批的新項目新計劃要在會議上進行集體審議和表決。特別是涉及到來年有限的經費和資源投入，更是會讓各個部門爭個不可開交。
生產單位希望執委會能夠加大投入，擴大生產能力，以創造出更多的財富。但消耗性質的單位如軍方，同樣也需要大量的投入來維持運轉，并且與海漢統治區保持同等的擴張速度。此外為基本民生保障，如教育、衛生、商貿等領域的單位，也是各自都需要非常大的投入。至于說各個單位所提出的要求最終有多少會獲得執委會的批準，一方面要看之前這一年里的成績和收獲，另一方面就是看各個部門單位負責人賣苦情拉關注的技巧了。
對于各個部門來說，年終總結會更像是每年一度的大考，考試成績將會直接影響到該部門在下一年中所能獲得的各種資源。除了像高雄港這種已經提前確定了未來一段時期投入規劃的地區，其他海外殖民地基本都會由負責人或是派出代表趕回三亞參加會議，至少也要確保自己應得的資源分配數目不會因為一些莫名其妙的原因而被無端減少。
往年的年終總結大會并不會安排到真正年底那幾天舉行，因為各種政令的傳遞和執行也需要一定的時間，把日程卡得太死很容易讓“年終總結”變成了“年初總結”，那就有點名不符實了。一般來說會安排在十一月的中下旬或十二月初，以便能夠給大會做出的各項決議留出充分的時間去傳達和執行。不過今年因為軍方十一月才對高雄地區動手，相應的會議安排不得不全部延后，結果一直到了十二月才開始安排年終大會，也是穿越以來開得最遲的一屆年終會議。
相比四月舉行的周年慶會議，年底的總結大會并沒有多大的排場，沒有公開的宣傳和慶祝活動，與會人數也少得多，基本都是各個部門及各殖民區的負責人。如果說周年慶是鞭炮齊鳴鑼鼓喧天，那么年終會議就是一群人關起門來秘密議事的場面。除了整個勝利港都在會議期間采取了外松內緊的安保措施之外，普通百姓甚至根本就不會意識到的他們的父母官正在開會商議這個群體未來一年的發展方向。