說完這兩句話后，陳江海充滿自信的環視了一周。
“你們之所以認為秋海不行，無非就是因為刻板的固有印象。這一點，在商業上是很致命的。”
陳江海幾乎不給眾人思索的時間，繼續說道：“這位記者先生，我想問一下你，為什么不能換一個眼光去看待秋海？”
“為什么一上來，就要質疑它呢？”
“秋海達成五百強這個目標，只用了短短幾年的時間。而且諸位也知道，我計算的這個時間，是從秋海誕生的那一天算起。”
“這段時間說起來不短，但是對于一個企業而言，真的不算什么。”
“那么，既然秋海能夠在幾年之內就創造一個世界五百強的奇跡，你為什么會覺得二十年后，它達不到我所說的這個目標呢？！”
“又或者說，你為什么會覺得，世界五百強的企業，都無法達成這個目標呢？”
陳江海的這一通反問，讓提問的記者頓時啞口無言。
秋海的確是創造了一個奇跡，讓所有人都顛覆原有觀點的奇跡。
這一點，當然是毋庸置疑的。
在達成這個原本所有人都認為是天方夜譚的目標后，秋海為自己再制定了一個類似的目標。
可惜的是，已經有過一次成功經驗的秋海還沒有發力，就已經有人開始質疑。
這就好像有一個名不見經傳的選手，第一次踏上賽場跑四百米，想要挑戰世界紀錄。
很多人覺得，這是一個根本不可能完成的事。
結果就是，人家很輕松的破了世界紀錄。
接下來，目標改成了八百米。
之前質疑的人，還在質疑，他們認為這仍然是一件不可能的事。
陳江海相信一句話，一件事還沒有做之前，不要輕易的下結論。
此時，這位提問的記者，臉色漆黑。
顯然陳江海的回答很精彩，卻并非他想要的答案。
陳江海根本就沒管他，微笑著示意道：“下一個問題。”
“陳先生，聽說秋海的產品之所以能夠在米國大賣，靠的全是貝魯斯。關于兩者之間的關系，你可以詳細的說一下嗎？”
聽到這個問題，一旁的史密斯忍不住想站出來，結果卻被陳江海用一個眼神攔了下來。
很顯然這個記者問這個問題的目的很簡單，就是想惡心陳江海。
這個記者明顯是想偷換概念，把秋海銷量的功勞，分給米國這邊的公司。
陳江海微微一笑：“我覺得剛才史密斯在講這個的時候，你肯定沒有認真聽講。你上學的時候，是不是經常開小差？”
聽到陳江海這樣說，在場的人都笑了起來。
不得不說，這個記者找茬的能力，稍微弱了一點。
關于秋海和貝魯斯的關系，在場很多人都知道。
在秋海收購貝魯斯之前，貝魯斯幾乎快要倒閉了。
要不是秋海出手的話，想必現在已經沒有貝魯斯了。
這個記者想用貝魯斯來質疑秋海的成功，簡直有點愚蠢。
陳江海也沒有多說什么，這個問題根本不用花費太多的時間去回答。
這兩個問題過后，在場的記者也都知道，陳江海不是好對付的人。
要是繼續問些帶刺的問題，說不定難堪的就是他們。
實際上媒體在某些時候，也是欺軟怕硬的。