可是這一點，用在民用品上卻是全然行不通的。
民用品必須考慮效益。
作為經營者，生產出來的產品能不能維持企業的發展，這是考量一件產品是否成功的標準。
如果一個產品耗費了很多的資金才研發出來，卻不能產生相應的經濟效益，那這就是個失敗的產品，沒有任何存在的意義。
民用品還有一個很顯著的特點，那就是快速的迭代。
任何火爆的產品，因為其所產生的巨大利益，看中它的人必然很多，會迎來非常殘酷的競爭。
如果你不能生產出超越同行的產品，那就意味著你可能隨時會被淘汰。
就拿CPU來說，它有一個很著名的定律，叫做摩爾定律。
摩爾定律的內容很簡單。
當價格不變的時候，集成電路上可容納的元器件的數目，每隔十八到二十四個月，便會增加一倍，性能也將提升一倍。
從這個定律可以得出，如果一個CPU公司不能在十八到二十四個月提升CPU，那它就面臨著淘汰的局面。
你研發不出去，不代表其他的公司研發不出來。
一旦某一家公司研發出更厲害的CPU，那同行業的其他企業，會失去大量的市場份額。
所以這個定律等于是懸在所有CPU企業頭上的達摩克里斯之劍。
如果不拼命研發的話，那就意味著要被市場所淘汰。
也正是因為這樣，一個CPU公司大部分的資金，都會投入到研發當中。
不管從任何方面來看，西方世界在CPU上的技術，實在是領先華夏太多太多了。
更為重要的是，在CPU的市場中，誰有最先進的技術，那就意味著他能拿絕大部分的市場份額。
后面排名的那些企業，很多只能喝點湯。
更有甚者，可能連湯都喝不上，在很短的時間之內就會走向滅亡。
這就意味著CPU這個行業，即使你投入了大量的資金，也會面臨著巨大的風險。
前世有不少公司每年扔進去數百億資金，可能還要賠個好幾年。
就這樣，投入這么多的錢，可能還只是剛過門檻。
想要追上前面的公司，還得繼續努力才成。
怎么努力？
當然是繼續砸錢，瘋狂的砸錢。
要知道，建造一條十二英寸，三十二納米的規模生產線，需要至少四十億美刀的資金。
一條十二英寸，十四納米的生產線，投資金額高達一百億美刀。
從這兩點就能看出來，進入這個行業的門檻究竟有多高了。
這還僅僅是一條生產線的成本！
安裝和日常維護，需要的資金都不是一個小數目。
這么一想，就知道這個行業到底有多可怕了，根本不是一般企業玩得起的。
“倪老，我們在研發CPU的時候，封測這方面也可以提前做好準備。”
陳江海跟著提醒道。
隨著光刻機的到來，陳江海相信在CPU上面，倪星宇肯定能夠做出突破。
到時候，威廉那邊一旦在光刻機技術上有了新的突破，倪星宇他們說不定就能趕超西方在這方面的技術了。
到那個時候，華夏的CPU想要崛起的話，也不是一件不可能的事。
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