新年的第一個高層會議，陳江海的要求很簡單，所有的高層必須全部到位，不許無故缺席。
人到齊之后，每個人都要匯報一下去年一整年的工作。
然后，就是關于整個公司的發展方向，需要把基調給定下來。
在知道陳江海的想法后，岳宏盛一點都不敢耽擱，趕緊通知下去。
新年剛過，秋海的管理層現在都還在國內。
現在開這個會議，是最好的時候了。
再等一段時間的話，方愛國和劉建明他們，說不定就已經出國了。
在得到岳宏盛這個消息后，秋海的高層頓時都緊張了起來。
在秋海待了一段時間的高層都清楚，陳江海不是一個掌控欲很強的人。
或者說，陳江海最喜歡掌控的，那就是公司的大方向。
至于具體的細節，更愿意放權給手底下的人。
這樣也算是給他們提供了一個可以自由發揮的舞臺。
當然，在大方向上，任何人都不能質疑陳江海的決定。
可以毫不夸張的說，在這一方面，陳江海就是一個獨裁者，根本不聽取任何人的意見。
可是在具體實施方面，陳江海卻從來不愿意多管。
把任務分下去之后，陳江海不會過多的去干涉。
你想怎么去做這個任務，那就按照你自己的辦法去做。
陳江海看的只有一個，那就是結果！
只要能把這件事干好了，那什么都不用多說，等著拿獎勵就行了。
如果沒把這件事情辦好，就規規矩矩按照公司的規定來，該罰就罰。
因此在秋海集團的高層看來，陳江海就是一個矛盾綜合體。
大方向管的比誰都嚴，可是細節方面，陳江海從來不過問，不會輕易指手畫腳，問東問西。
越是這樣，眾人感受到的壓力卻越大。
陳江海的意思很明白，方向給了你，能不能做好就看你自己的能力。
干的好就留下，干不好隨時走人。
也正是因為這樣，秋海內部的競爭其實非常的激烈。
只要誰能把項目做好，提升并不是什么難事。
當然，你不要覺得坐上高位，就可以高枕無憂了。
一旦事情沒有辦好，被罰下場也是很正常的事。
對此，相信童慶雄有足夠的體驗。
整個秋海，童慶雄是第一個被罰下，最后又靠自己努力爬上來的人。
童慶雄的事例告訴秋海的全體員工，在秋海想要混得好，那就必須竭盡所能的把工作做好。
除了這一點之外，任何行為都是毫無意義的。
像其他公司，什么巴結，拍馬屁，拉幫結派之類的，在秋海通通不管用，而且一旦被陳江海察覺之后，還會受到嚴厲的打擊。
陳江海看的只有結果，其他的根本不看，也懶得聽什么為錯誤或者失敗找的理由。
年初這個高層會議，就是大家展現成果的時候了。
誰要是沒有做好，被黃牌警告都是好的，說不定就會被罰下場，到時候就追悔莫及了。
這些秋海高層緊張是緊張，可也沒有太多東西需要準備。
因為陳江海不需要什么年度報告，他只看結果，用數據說話。
不論話說的多么好聽，沒有一個讓他滿意的結果都是白搭。
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