每天起來，先要想三個問題。
我是誰？
我要干甚子？
我能給顧客提供的價值是什么？
絕大部分商家都能想到前兩個問題，至于第三個，那就是最為關鍵的問題，而且絕大多數商家都不曾想過。爾等可以回想一下，在本宮說出之前，爾等想過這個問題么？”
眾人全部諱莫如深，面帶尷尬之色，實際情況就是這樣，大家每天起來就要安排伙計，查看賬本，檢查鋪面和庫房，諸如此類，有誰沒事會想這等問題？
“爾等之中的某些人可能認為，我想這干嘛？不想不是照樣賺錢么？這么認為自然是沒錯的，的確如此。但想要比同行賺得多，就要先比同行看得遠、想得深才行。否則那么多顧客憑什么上你家買米？因為你臉上有花，長得好看？”
這話說得眾人都是忍俊不禁，想笑又不敢笑，只得努力憋著，于松屹本人更是老臉泛紅，以為太子爺在挖苦自己。
某太子也不以為然，繼續說：“很多商賈都可以看得遠，因為爾等選擇相信本宮，為本宮掏錢，這本著就是遠見卓識。至于想得深，那就不容易了。現在呢，本宮就教爾等一套分析方法，名曰‘斯沃特’分析法。其中包括四個方面，即優勢、劣勢、機會、威脅。拿販米的于家來說，你家的優勢便是立足畿輔，有一定的客源，誠信經營，口碑不錯，而且已經成為了朝廷軍需訂單的供應商。然而你家的劣勢是什么呢？你家只是負責收米，沒有直接掌握大量的耕地，也沒有穩定的大米來源，而且一半的份額只能依賴江南米商的供應。你家的機會是什么呢？得到朝廷的訂單，可以乘機做大做強，在賣國晉商被一網打盡之后，還可以看準時機，進入山西市場。那你家的威脅是什么呢？就是同行也是這么想的，而且你家在這場角逐博弈中，沒有掌握絕對的主動權。于會長，不知本宮說得對不對呢？”
一般說來，這么說是可以套用到任何一個商賈身上的，只不過由于老于頭是會長，屬于商人里的頭號狗腿子，某太子之前已經簡單了解過他家的情況了。
于松屹急忙匍伏在地，叩首回道：“回稟殿下，對！對！太對了！殿下對草珉生意評述得極為精準，草珉之前從沒想過如此之全之深！”
這簡直堪稱是未卜先知啊！
讓你不服都不行！
于松屹自問活了近五十歲，都未能如此清晰解讀自家產業的諸多特點。
其他人聽了更是若有所思，也都覺得太子爺說得極為中肯，因為不少人也多多少少了解一些于家的情況。
這么一分析，自家也有不少的問題，太子爺的分析方法可以將這些問題直接顯現出來，可是省去了不少的時間。