雖然，可能僅能借鑒一點點，但是，這些年國內的不少企業和產業布局，從林棋身上是學到了不少寶貴的經驗。
以至于，上面的大佬還是比較好奇，林棋這個保險，后續能搞出什么名堂！若是，真的能成功，經驗具備可推廣普及性，那么，意義甚至不亞于林棋在科技和文化產業做出的那些貢獻。
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新棋未來控股有限公司籌備“新棋保險股份有限公司”很快都得到了國務院的批復，允許新棋保險股份有限公司注冊成立，但是成立之后十年以內，新棋保險的業務范圍，僅限于對新創業系旗下的企業展開養老、醫療保險業務。至于，十年之后是否能擴大業務范圍，則是要等到十年后再討論。
也就是說，這是一個受限制的保險牌照，并不算是真正的保險公司的牌照。
雖然，新棋保險公司的業務范圍受限，但林棋并不在意。即使新棋保險公司未來依然是僅給新創業系的員工提供醫療和養老保險服務，已經做到了肥水不流外人田。大量的保費浮存金，存在新棋保險公司的賬戶中，保險公司則是可以拿利潤進行投資。
保險公司的利潤增長來源，一個是保費增長速度，另一個是投資收益水平。后世，靠著保費增速快速成長的保險公司，以中國的保險行業為例，1980年整個國內保險公司的收入僅4億保費，發展到1999年，已經超過1300億元保費收入。到了2017年，年保費收入已經增長到了3.65萬億元。
源源不斷的保費收入，加上中國經濟高速發展，隨便投資一些什么，就可以讓保險公司獲得巨額的利潤增長。所以，僅以保險公司利潤增長速度而言，中國的保險行業無疑是世界上最快的。
但是，也有一些保險公司，保費收入水平并不是很高，但卻是靠著保費浮存金，進行長期投資，通過投資能力，獲得巨額的回報，甚至，市值也成長到了世界最大的金融公司的程度。伯克希爾旗下的保險公司的業務，其實相當于很多保險巨頭而言是微不足道的，但是，正是對于巨大是微不足道的保費收入，但對于一家投資方面比較天才的團隊而言，卻是通過多年滾雪球，獲得了舉世震驚的回報。
林棋籌備的新棋保險公司，目標就是跟巴菲特的伯克希爾看齊。
保險業務帶來浮存金收入，之后，靠著投資來獲取利潤，不要要實現收支平衡，而且還要通過投資，不斷的積累更多的利潤盈余。
至于如何實現盈余，林棋其實有無數種投資方向，最簡單的是就是閉著眼睛投資國內一線二線城市的地產。90年代的地產價格，跟后來相比，便宜的像是白撿。目前，把資金向地產領域配置，想要獲得二三十倍的增值回報，并不是太難。
僅僅是一門地產，其實就可以讓保險公司穩賺不賠。更別說，未來國內的經濟發展，提供的機會是無限的。
所以，新棋保險公司籌備之后，林棋比任何人都更有信心能做好。即使，未來的地產價格不如歷史上漲的多，但是，只要是中國實行市場經濟，只要中國經濟趨勢還是繼續發展，那么，一線城市的地產不應該像現在這么便宜。
后世人們感慨地產的太貴了，但是……改革開放一直到90年代末，其實是中國房地產的價格，嚴重低估了。基本上，90年代的地產價格，收取房租五年可以賺回一套房。這主要不是說明房租有泡沫，而是地產價格太低了。而到了后來，地產價格漲的遠遠比房租快，很多地區的50年甚至100年的房租，才能跟地產估值相比，這又是證明，地產太過于脫離基本面，失去了理性。
國際上地產價格比較合理，應該是房租的10~30倍左右，取中間值，房價相當于房租的20倍，應該是比較合理的估值，偏差太大的話，則是走火入魔。
而以90年代的房價和房租之間的關系衡量，即使是房價不漲，但是4~5年的房租就賺回了一套房，作為收租資產，也肯定是比較劃算的長期投資。