“到時候說不定會有一些公司聯合起來，抵制平臺的這種要求。”陳梓妍說，“畢竟，如果大面積地推行試播集的話，制作公司辛辛苦苦地張羅了一個班底，拍兩三集戲，一旦播得不好，平臺不要，那對他們來說，等于前期的辛苦就白費了。這個風險都是由制作公司來承擔的，畢竟電視劇基本上還是以長篇為主，跳起來劇場的這些短劇，才是不太主流的。短劇本身也難賺錢，就算是目前跳起來劇場播出的三部劇收視率還不錯，實際上也沒有實現什么盈利，前期的投入和宣傳成本太高了，第一個月的廣告收入就很少。”
盧慶珍說：“但是這幾部戲在北極光的會員收看數據還是挺亮眼的，《少女奇遇記》和《漩渦》分別有兩百多萬和三百多萬的會員觀看完了整部劇，而《實習生》更是剛上線不久，會員觀看人數就已經突破了四百萬了。”
陳梓妍：“你不說就算了，你看這個播放數據，如果不是統一用跳起來劇場來做它們的前期籌備和宣傳，實際上基本上難以賺錢。我們也只能寄希望于這個劇場真正火起來，帶動每一部戲的播放數據都獲得比較不錯的長尾效應。”
確實，目前上線的三部劇里，真正達到一部熱播劇標準的，只有《實習生》。
懷謙主演的《漩渦》雖然在網絡上引起了不少的討論和關注，但從播放數據來看，其實也還是一部小眾劇，沒有破圈。
一部劇的收入，主要來源于會員有效觀看人數、時長、拉新，另外就是廣告收入了。
實際觀看人數只有兩三百萬，集數又只有兩到三集，廣告費單集單價再高也就那么高——更何況之前因為對這個劇場模式持懷疑態度，廣告商都并不肯出高價。現在北極光視頻在這個劇場的廣告收入甚至都比不上岳湖臺的廣告收入，就可見一斑了。
“照你這么說，其實現在跳起來劇場也沒有特別成功，那你為什么會擔心它被行業抵制？”盧慶珍有些疑惑不解。
“我只是說它現在暫時沒有盈利，可是誰都看得出來這個劇場的潛力。而且，重點不是這個劇場本身的盈利能力，而是你看，雖然這個小劇場暫時沒有盈利，可《實習生》卻直接拿到了六千萬的投資，去開發長劇。”陳梓妍說，“這等于岳湖臺原本用來制作其他項目的經費，被拿來做《實習生》了，岳湖臺一年在內容制作上的預算有多少？《實習生》這樣的項目多幾個，岳湖臺就不要跟別的制作團隊合作了。不說岳湖臺買外戲的事情，他們內部的制作團隊想要拿經費做項目，他們內部給多少錢？是不是也會要求他們做跟跳起來劇場一樣的事情，先驗證這個項目的市場潛力？”
盧慶珍這一下瞬間恍然明白了過來。
“就跟當初北極光視頻內部其實有好幾個制作中心對嚴河不滿，因為北極光視頻挪了很大一筆制作經費，用于制作嚴河的《武林外傳》和《魷魚游戲》。”
“是的。”陳梓妍點頭。
對于跳起來劇場，按照每一部戲平均制作成本五百萬來計算，一年頂多拍不到五十部，也就是總投入也不會超過2.5億。
2.5億很高，但對一個s+級別的劇集來說，可能也就拍一部而已。
這塊蛋糕可以說大，但分成這么多個項目，也就不惹眼了。
可五十分之一能換來六千萬的投資，那還有多少個五十分之一呢？
盧慶珍之前只想到了部分，未思及全貌，直到這個時候，她才真正明白過來，陳梓妍顧慮的是什么。
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但是，陳梓妍忘記了一件事，那就是現在有多少人在盯著陸嚴河的動作。
當陸嚴河有新動作，大家的第一反應都不是陸嚴河這個新動作會對他們產生多大的威脅，而是模仿。
如果自己沒法兒輕易成功的話，就模仿經常成功的人。
隨著《導演請指教》這檔節目在業內招募了不少演員之后，冰原視頻忽然也宣布了兩個動作：
冰原視頻將制作一檔類似于演員競技類的節目，聯合四大影視公司，以項目為題，試鏡演員，進行比拼，以綜藝節目為舞臺，演員可以真刀實槍地拿到影視項目，而觀眾也可以看到真實的選角后臺。
同時，冰原視頻將推出“原創短劇劇場”，聯合四位業內資深導演，以老帶新，聯合執導，推出十二個精品短劇項目。
……
明眼人一看，自然知道，冰原視頻的這兩個項目，都是跟風陸嚴河的《演員的誕生》和跳起來劇場。