微拓的成長于騰遜的淫威之下,因為在這一點上,溫曉光天生具備這一點,
包括過往兩三年,每一次戰略決策。
都使得這個團隊相信他,尊敬他。
而他要做的,是也尊重別人,互相尊重,互相相信對方的能力,這就可以避免很多麻煩。
溫曉光不會去搞什么招攬人心的手段,他只會待之如常的相處。
所以人們能看到倆年輕人在球場上跑的最歡,然后溫曉光一個沒進,過人還被斷球。
踢的少嘛。
結束的時候,他和這個山西小伙兒并排走著,感嘆道:“平時看球的時候指點江山,上來踢著難死了,所以說還是動嘴容易,我以后就動嘴。”
賀楠腦子巧,嘴不算太巧,他說道:“以后常踢的話,會進步的。”
“公司投資個足球隊怎么樣?”溫曉光開著玩笑說。
“溫總感興趣的話個人投資,我們公司在歐洲沒什么業務,到那邊擴大知名度沒什么用。”賀楠也敢直言。
因為溫曉光本身就不是特別可怕的性格,或許有人說當領導要強悍一點,例如像董明珠、王健林那樣,高管見著都害怕的。
不過互聯網公司相對的這種情況會比較少。
因為這里年輕人比較多,90后你說兩句可以,整天嚇他,他馬上就不干了。20多歲的人,還有犯錯機會,到哪兒混不到飯吃。
溫曉光只會在關鍵時刻,表現的比較不講情面,那時候還跟他嬉皮笑臉的那就是自己笨,大概也做不到高管這個位置。
說起足球,在賀楠的概念里其實就是一個宣傳的手段,當然在2012年這個時間點,可能也會有做政治考量的,不管是怎樣,微拓都不適合。
賀楠補充說:“如果公司有這方面的打算,我倒是覺得電子競技比較合適。”
“電子競技?”溫曉光知道一點,有人也和他提過那個人,“王校長搞的那個啊?”
“溫總您也看啊?”賀楠驚喜,“去年ig拿下了WCG的冠軍,我們這些老兵都在感慨青春回來了。”
溫曉光問:“line在日本有做linegame,但微信卻沒在國內涉足游戲產業,你是怎么想的?”
“兩個原因吧,第一是與我們的核心使命不太相關,第二是網絡游戲已經成為騰迅最后的掘金地,他們會拼死反抗。所以算起賬來不劃算,因為我們做了沒有多大意義,但卻會逼的對手狗急跳墻。”
“當然,我并不覺得電子競技是純粹的游戲,微信的最大一部分用戶群體還是最早會在網上關注您的年輕人,而電子競技也是以年輕人為主,也許有一個叫wechatgame的戰隊,微信也會始終保持在年輕人群體中的高出鏡率。”
有點道理。
溫曉光不由覺得賀楠這個副總裁提拔的對,
這建議其實就是在扭轉他的固有思維。
團隊本來就是互相補足的,賀楠思考這方面更加完善,那么建議就要考慮。
否則他就成了‘不納諫’的昏君了。
“行,我回頭考慮一下你說的。”溫曉光擦了臉上的汗。
隨后兩人一起去沖了個澡。
賀楠說的,他的確在認真考慮。
體育競技這個東西,很多公司出錢贊助其實是為了‘品牌輸出’。
就像三星、skt、kt,三星不用說了,skt是南韓通訊社贊助,全稱SouthKoreaTelec,kt則是韓國最大的電信公司韓國電信(KoreaTelec)贊助。