萬人音樂節的準入門檻極高，更別提五萬人規模的世界級音樂節了。
只有億萬富翁，才能負擔得起這種級別的活動。
猜一猜，喬丹布羅姆利的這間辦公室里，有幾個億萬富翁
“這就是韓先生完成廠牌股份收購的附加條件，沒錯。”喬丹布羅姆利再次給予確認，“韓先生想要收購的，是唱片公司、現場活動品牌和廠牌周邊權益。在這其中，現場演出是一個非常重要的板塊，你也知道的，托馬斯，一場好的活動能給廠牌帶來多少真正癡心追隨的忠實粉絲。”
“我當然明白，喬丹。”dio摩挲著下巴上略顯雜亂的深色胡須，皺著眉頭沉吟道，“我只是擔心，整個團隊能否撐得起如此規模的大型活動addet，包括我本人在內，都從來沒有舉辦過萬人以上的活動。我的意思是，我當然參加過數萬人甚至十萬人的演出，但參與和舉辦，是兩個完全不同的概念。”
dio的整段話提的都是自身的不足，但韓易能夠敏銳地捕捉到他話語里的猶疑來自何處。
“別擔心，托馬斯。我并不是說我們得馬上做一場edc規模的電子音樂節，雖然確實是我想要在三年內完成的計劃追上并趕超edc。”
韓易轉過身來，笑著朝dio張開雙臂。
“我也不是說，我們得租下拉斯維加斯賽車場，用1200英畝的水泥硬地打造一個夢幻樂園。這些是值得追求的目標，但不是我們立刻能完成的現實。我的意思是，addet的團隊，還有我的團隊，在現場演出方面都還有很多要學習的地方。”
“但是但是”
韓易豎起左手食指，慢慢向dio踱步而來。
“如果我們一直滿足于倉庫派對規模的活動，那么這種學習將永遠都會是緩慢而無效的。很多時候，通過一次大膽的嘗試，信仰的飛躍，才能讓自己獲得境界和層級上的提升，不管最終的結果是成功還是失敗。”
“這就是我為什么會提出這一計劃。在我看來，addet的bockarty是電子音樂界難得的優質品牌，也是一個暫時還沒有發掘出全部商業潛力的品牌。它的未來，應該從深度和廣度兩個層面去開拓。廣度，就是我們要觸及的市場，你現在為bockarty選擇的演出形式，成本可控、效果可控、銷售預期也同樣可控，兩三千人的規模，意味著按照addet現在的影響力，不管到世界上哪座主要城市演出，票務情況都會非常樂觀。”
“因此，bockarty的全球化進程必須從現在開始，歐洲、亞洲、南美洲、大洋洲，如果我有幸能成為addet的股東，這將是我著力推動的第一件事情。當然，我們不可能一開始就自己舉辦國際巡演，不過我們可以跟ivenation或者aegive合作，利用他們的執行團隊、人脈資源和票務渠道。bockarty這樣優質的獨立演出品牌，再加上我們自己可以負擔全部的成本，我相信兩家公司會為聯合主辦的席位爭破頭。”
“確實如此。”賈斯珀戈金斯點點頭，“從去年到今年，ivenation和aegive一直在跟莪們談巡演的事情，他們也想投資并且參與到演出制作環節中來只不過他們的要求太嚴苛了，從分成開始就是我們不能接受的。”
“他們想要分多少”
“北美地區對半出資，對半分成。”凱文庫薩特蘇苦笑著嘆了口氣，“我的意思是，如果光是美國地區，我們根本不需要他們出資。”