秦玥看著肖乾。她關注的是未來的兩三年，而肖乾要的是五到十年的職場規劃。
秦玥默默拿起面前的叉子，叉起盤里深深淺淺的各種綠的或者不綠的葉子來吃。
她再次認同了肖乾的規劃。一如她當年放棄本科畢業拿到的好offer，跟著肖乾來英國讀研究生。
好在，他們在被“遣返”之前，各自找到了工作。
肖乾的運氣好一些。他進了一家中等規模的咨詢公司。雖然，名號不是麥肯錫、貝恩這樣的行業頂流，但是，也能有不少海外項目。更重要的是他們的中國業務不少，這是符合他最終回到國內發展的規劃的。
而秦玥就沒這么好的運氣了。她始終沒找到比剛畢業時拿到的國內offer更好的公司。
但是，眼見學生簽就快過期。她只能接受了一家oca企業的offer。“至少，他們兩有一個如愿了。”秦玥只能這么安慰自己。
初入職場的他們很快發現，適應從學生到職場新人的角色轉換遠比找到工作留在英國難得多。
職場沒有試卷，沒有統一的評分標準。如何實現肖乾說的“文化認同”很快擺在了他們面前。
限于公司規模，他們呆的團隊都不算國際化程度很高。他們都是團隊里唯一的亞裔。其實，放眼整個公司，也沒幾個黑發黑眼睛的同類。
單從外貌來分類，他們都像是闖入者，不用刻意提醒，他們就自然能嗅出“格格不入”。
好在，肖乾很快找到了一個突破口。咨詢公司本來就忙。公司不大，瑣事就特別多。他自覺充當起了備用選手。不管誰跟他說能不能幫個忙，他不用等人說完，一個“yes”答應得痛痛快快。
他的同事也沒少夸他這個“yes”先生。他一度“天真”的以為，只要他夠勤快、夠努力，那些英國同事一定會因為“感激”而生發出共情多給他一些經驗指導，多帶他做做項目。甚至忘了他的“外國人”身份，不再把他屏蔽在聊天之外。
但現實依然殘酷，除了看上去走心的一句“thankyou”，他得不到同事一點實際意義上的提點。
不過，肖乾很快調整了策略。他發現其實老外的等級觀念一點不似他們口頭上喊的平等、自由意志。而講究等級的地方，大家的行動指向性永遠是看領導的喜好。
于是，他便自然而然的把“工作重點”轉向了贏得直線老板的認可時不時跟領導探討一下項目困難，問問老板意見。
好在在西方文化里，“不懂就問”、積極表現自己，是被鼓勵和認可的。而他對“yes”先生的人設也是努力維護的。
這樣有了群眾基礎，有了老板面前努力工作的中國才俊形象，他的人設總算是立住了。
“我終于可以參與進項目核心團隊了”肖乾興奮的跟秦玥匯報他的努力成果。
不過是半年的時間，肖乾從跑腿，整理資料的小弟，慢慢開始做起了分析師的報告整理工作。他在跟同事的討論中也漸漸開始有了發表意見的機會。
“想要在團隊中有發言權。被老板認可至關重要。”肖乾跟秦玥分享成功經驗，“我們的項目經理ichae情商可以哦。別以為老外都是直來直去的”肖乾跟秦玥碰了杯。
他們已經習慣了跟英國本地人一樣，站在ub外的高腳桌前，一杯啤酒，一杯紅酒的喝。
“以前就算不是正式項目討論會，大家也會聚在一起聊聊項目上的問題、瓶頸。但是，就算我發表了意見，大家也就聽一聽。既不認同，也不反對。像是尊重我說話的權力僅此而已。”
秦玥跟著點頭、苦笑。“無需認真對待”也是她每天經歷的職場日常。請牢記收藏,網址最新最快無防盜免費找書加書可加qq群952868558</p>