公關部則計劃開展一系列公益活動，提升公司的社會形象，同時積極回應輿論，爭取挽回公眾的信任。
在餓了吧努力自救的同時，每團外賣也沒有放松警惕。他們繼續鞏固自己的優勢，加強對市場的把控。
每團外賣的高層深知，這個時候不能給餓了吧喘息的機會，要持續擴大自己的市場份額。
他們加大了技術研發投入，優化配送系統，提高配送效率和準確性。同時，進一步拓展業務范圍，與更多的商家達成合作，豐富平臺的菜品選擇。
對于騎手管理，他們建立了更加完善的激勵機制，根據騎手的配送表現給予相應的獎勵，提高騎手的工作積極性。
在用戶端，每團外賣不斷改進用戶體驗，優化app界面，提高客服質量，及時處理用戶的投訴和建議。
隨著時間的推移，餓了吧的自救行動開始有了一些效果。
市場部通過與商家的深入溝通，一些商家開始理解并接受了從抽成中拿出部分費用為騎手購置保險的方案。
公關部的公益活動也得到了部分媒體的正面報道，公眾對餓了吧的看法開始有了一些轉變。
運營部通過組織騎手座談會，穩定了一部分騎手的心，新騎手的招募也有了一些進展。
但餓了吧要想完全恢復元氣，還有很長的路要走。而每團外賣在這個過程中已經占據了更有利的市場地位，兩者之間的競爭進入了一個新的階段。
在這個競爭激烈的外賣市場中，每一個決策都可能影響公司的命運。餓了吧在經歷了這次危機后，深刻地認識到了公司管理和決策的重要性，而每團外賣也從這次事件中吸取經驗，繼續朝著行業巨頭的目標前進。未來的外賣市場，充滿了變數和挑戰，兩家公司都需要不斷適應市場變化，才能在競爭中生存和發展。
然而，餓了吧的危機還未完全解除。雖然部分商家同意了新的抽成方案，但仍有不少商家持觀望態度，甚至有一些商家開始減少在餓了吧平臺的訂單投放量。這對餓了吧的訂單量和收入產生了持續的影響。
運營部在努力穩定騎手隊伍的同時，發現騎手培訓和管理方面存在著諸多問題。由于之前公司管理的混亂，騎手培訓體系并不完善，導致新騎手入職后不能快速適應工作，配送效率低下，進一步影響了用戶體驗。
公關部在發布公益活動和聲明后，雖然得到了一些正面報道，但負面輿論依然存在。一些自媒體和網絡論壇上，關于餓了吧的負面消息仍在不斷傳播，這對公司的品牌形象造成了持續的損害。
而每團外賣這邊，在持續擴張的過程中，也遇到了一些新的問題。隨著業務量的快速增長，配送壓力增大，騎手的工作強度也在增加。部分騎手開始出現疲勞工作的情況，這對配送安全和服務質量都帶來了潛在的風險。
同時，每團外賣在市場份額擴大后，也面臨著更多的監管壓力。政府部門對其市場壟斷行為、騎手勞動權益保障等問題開始加強關注，這要求每團外賣必須更加規范自己的運營和管理。最近轉碼嚴重，讓我們更有動力，更新更快，麻煩你動動小手退出閱讀模式。謝謝</p>