這些學徒少年，論年級也有十四五歲，差不多就是初中生的年紀，但相比后世的初中生，他們單純的簡直如同嬰兒。
陳憲說的這些東西其實枯燥乏味，他的講課水平也只算一般，但這些從來沒有接觸過知識的少年們卻聽的十分入神。
陳憲給少年們講這些東西，倒并不是有什么崇高的理想，他其實就是想給這些少年們洗腦。
陳憲剛畢業時進入了一家國企，也曾經野心勃勃，讀了很多關于管理的書，這些書中有雞湯文，但也有一些有用的東西。
通過這些書籍，他了解到，“XI腦”在現代企業中，其實是一種普遍存在的管理方法。
所謂的企業文化，企業精神，其實就是一種洗腦。這種洗腦最關鍵的地方就在于讓你的員工以公司為榮。
成功的洗腦，可以讓你的員工自發的服從于你的制度，積極的完成工作，這遠比獎勵或者懲罰性的制度更有效，這就是為什么越是先進的大企業，就越是重視所謂企業文化的原因。
舉個例子，一般的企業中，員工總是充滿了抱怨，總是覺得公司不公平，公司虧待了自己，時時想著跳槽去更好的公司，但一些成功的企業，卻能讓員工覺得，自己能進入這樣的公司是一種榮幸，是值得驕傲的，覺得公司值得自己為之努力。
調查表明，一個沒有洗腦的公司，有超過三分之一的員工有跳槽計劃，一大半的員工對企業缺乏信心，沒有安全感。
作為一個一心往上爬的企業中層，陳憲也曾經讀過一些如何建立企業文化，也就是的“洗腦”的書籍，自己當老板后，他還曾經嘗試過其中的一些簡單的方法，取得了顯而易見的效果。
實際上，在我們的生活中，洗腦無處不在，我們信仰宗教，信仰自由，信仰……主義，信仰民族主義……，從深層次講，這些無一不是一種洗腦。
洗腦并不完全是壞事，它能讓員工更積極，讓戰士更勇敢，讓社會獲得秩序，讓企業獲得發展。
陳憲現在想要做的就是給這些少年洗腦。
他所謂的洗腦，并不是要控制這些少年的思想，而是要制造出一批和自己擁有共同思想的人，讓自己在這個時代不在孤單。
這個世界上有各種各樣的團體，有江湖義氣的，有共同以利益的，也有共同思想的。
如果要問什么樣的團體最穩固最團結，那肯定共同思想形成的團體。
江湖義氣只能騙騙年輕人，利益團體也會因為利益而分崩離析，唯有共同思想形成的團體能經得住時間的考驗。
陳憲從思想上來說，在這個世界注定是極度孤獨的，當他將這些少年培養成和自己一樣的思想孤獨者的時候，他們就只有團結在自己身邊……
陳憲講完了黑板上六個字的意義之后，陳憲看了看時間，還不到八點，他又給少年們上了一堂算數課，將0到10十個阿拉伯數字教給了學徒。
下課的時候正好九點，楊家和吳家的兩個嫂嫂也做好了“上午飯”。
這個時代人的作息規律和現代人不同，他們一天只有兩頓飯，叫做上午飯和下午飯，沒有早中晚餐的概念。