其實，經濟合作社甚至不能算是企業，只是一個農村集體經濟體。能否上市還是另外一說。
況且，塘尾經合社的股份雖然掌握在幾個大股東手里，但經合社的存在是為了給路塘村村民分紅。根本目的為了擴大經營而搶占市場。當然，現在水產水產養殖行業，在國內也不需要搶市場。
可以說，隨著社會發展，有足夠的倉儲體系和加工工業，不管養殖戶養出多少魚蝦，都不愁賣不出去。中國人對肉食的需求量，還大著呢。
在肉食方面，中國人最重要的肉食種類還是禽畜肉類，水產品一年產量也不過以前多萬噸，其中還有大量的諸如海帶紫菜那樣的藻類，還有大量殼比肉重的貝類。
大宗水產品的價格漲幅也是有的，但是整體的漲幅要比豬肉要小。水產品在某些日子里還是奢侈品。比如節日里，鮮活水產品的價格會比平常高出不少。
再說，如果經合社真的要加速擴張，他們也不是籌不錢。現在不知道有多少人等著經合社再募新股呢。
寧翔鵠聽這直截了當的拒絕，心里很是失望。他搖頭笑說：“我是覺得這水產養殖似乎也很有作為。想找個機會參與進去。”
唐浩澤也意識到這一點了。他笑著說：“我在經合社占了不少的股份，但塘尾經合社可能永遠都不會上市的。”除非是經合社轉成公司。但成了公司之后，性質就變了。
他又說：“塘尾經合社是收益可預見的經濟體，風險投資在它身上行不通。”
寧翔鵠點了點頭，說：“是我唐突了。”他想了想，說。“那不知道唐總有沒有興趣在水產上發展。你對水產行業的理念，似乎遠遠超過整個行業。”
“領先一步是天才，領先兩步是瘋子。”唐浩澤笑著說。“我那個養殖場做的模式就是一個瘋子模式，今年說不定會虧個精光。”
他確實是在實踐生態養殖的理念。而那個“生態養殖”，完全是被逼的，只因一旦不生態了，池塘的微系統就會崩潰。
其他養殖模式，為了保持水質，就難以生態。而他這個模式，為了維持池塘水質，他就必須足夠生態。如果他那個模式成功，養殖出來的產品申請綠色食品都沒問題。
“如果成功了，你完全可以推廣這樣的一個模式。水產養殖在養殖設施方面的投入也非常大。我知道唐總你有足夠的資金，但你不僅有圈子網，還有另外幾家公司，應該沒有足夠的精力去做這個事情。而我則不同。我的身份，能讓地方的官員賣面子，在管理方面可以省很多事。”
唐浩澤想了想，說：“我不打算在水產方面做太大的折騰。我這次也就是趁著有點時間，幫我未來岳父和塘尾經合社一次嘗試。如果可行，自己研制出來的東西，比如鮑魚沙蟲，自己留下最好的，自己吃也好，給人送禮也罷。我還真沒想著靠水產養殖賺多少錢。”
寧翔鵠不死心，問：“那盧總呢？他的海峰集團需要投資嗎？”
唐浩澤心里一動。他不是很明白寧翔鵠為什么會這么執著要投資水產養殖。