不過就算“條件這么艱苦”，小馬還是想出了好點子，當時的QQ聊天框是個十分簡陋的上下五五分的兩個窗口。
上面那個窗口是已經發送的聊天內容，下面是輸入框。
在這兩個窗口之間，QQ給加了一個BANNER，用來做廣告……
騰訊是國內第一家盈利的互聯網公司，就是因為它當時“喪心病狂”“不擇手段”地想盡一切辦法來賺錢。
2002年，也是騰訊歷史上的一個大難關，喜憂參半的一年。
喜的當然是用戶數量爆發式增長，從三年前賣三十萬都沒人要的小破軟件，到了現在用戶數量幾千萬上億，基本成了國內互聯網通訊軟件的霸主。
憂的是，因為用戶數量太多，公司財務壓力很大，再加上推出了不少收費政策。
導致用戶對QQ非常不滿，市面上各大互聯網公司也在各種推出自己的即時通訊軟件，來和QQ搶市場份額。
例如，網易泡泡、UC，就連國際上大名鼎鼎的MSN也開始進入內地。
…………
就是想到了這些，宇文飛才突然發現，自己竟然還有機會去插手即時通訊軟件。
原本他是想繞開這一塊的，QQ是典型的強社交軟件，宇文飛準備做弱社交軟件，那也是前景非常光明的行業。
社交可以分為“強社交”“弱社交”。
像QQ、微信、MSN這些就是典型的強社交，基本上里面的好友都是現實中認識的朋友，聯系非常緊密。
但像微博、臉書、推特這些，就是弱社交了。
當然，臉書比較特殊，它是以強社交起家，剛開始時，臉書上互相關注的用戶都是現實中的同校同學。發展到后面，才變成了以弱社交為主的，算是強弱參半吧。
在微博臉書上，如果你有點名氣，那么關注你的人，和你互動的人可能高達幾十萬上百萬，甚至更多。
這種社交關系，就是弱社交。
兩者之間沒有高下之分，非要比較一下的話，強社交更穩固，而弱社交影響力更大，各有優劣吧。
…………
“我也不知道啊，我的QQ號碼還是高中時申請的，那時是不用收費的。”吳秀一臉茫然。
宇文飛爬起身，隨便套了件衣服，把筆記本電腦拿了過來。
開機，登錄上網。
點開電腦屏幕上那個小小的企鵝圖標，打開QQ的登錄界面。
申請新號碼，跳出提示，“請通過短線注冊，短線每條收費2元。”
果然，現在注冊QQ號碼，是要收費的！
看到這個，宇文飛心中就有了主意，自己原本的計劃需要作出一點點改變了。
強社交軟件，如果做起來了，那可是能經久不衰的核心競爭力，具有不可替代性！
所以現在看到了比較大的可能性，宇文飛也心動了。
社交軟件，像QQ那種，軟件本身的技術含量并不高，尤其是2002年時的版本，可以說很容易做。
小馬哥剛開始時，就是聚集了他深大幾個同學，加上幾個技術員，為了競標鵬城電信的通訊軟件招標就把QQ做出來了，可想而知有多容易。
后來競標失敗，軟件又賣不掉，小馬哥迫不得已只能自己運營，才有了后來的騰訊帝國。