楊馳也知道，田小君等人關心的不是自己，而是身邊這些“名人”。
羅杰-金多姆是奧運會冠軍，在華夏國以奧運為重的時代，是響當當的人物。而兩個設計師掛的名號是金多姆的助手。
身材微胖的史密斯則是外貿公司老總，在國內也有企業的人，怎么說都是小型跨國公司。
田小君果然先跟金多姆握手，而且帶來了拍攝團隊，他們打算好好報道一番。標題估計都擬好了：“美國前奧運冠軍到盛海國家田徑訓練場參觀！”
金多姆跟因托尼跑鞋公司只簽約了3個月的時間，代言費用是3萬美金，非常便宜，但是到華夏國走動，因托尼這邊還要給他“公費旅游”機會，不用他出一分錢，還有補貼。
他任務其實不輕，在田徑隊走動只是其中一項，還要為因托尼跑鞋拍攝廣告，不管是電視廣告還是戶外廣告，都是一口價，一次1萬美元的價格。
廣告視頻和戶外廣告的使用權多達3年，未來幾年，因托尼跑鞋都可以使用金多姆的形象。
這家伙估計是閑得久了，激情四射，每到一個地方，就主動跟隨行人員交流，說自己以前是怎么訓練的，怎么做的，有什么好的經驗。
田小君很聰明，果斷聯系孫海平等人，訓練一隊的教練員幾乎全數到場，吸收美國先進訓練經驗。
金多姆的主業是跨欄，國內幾個跨欄教練都悄悄跟著，聆聽教導。楊馳在旁邊看得想笑，還是國內的導向正確，以跨欄為突破口，帶動一片。
可惜，突破是突破了，但是帶動一片的格局還沒形成。劉翔之后，跨欄運動整體還出現下滑，畢竟少了領軍人物。
田小君非常周到地安排了座談會，金多姆釋放經驗，特別是在訓練中的教訓，就是價值所在。
“長期低強度訓練是無效的，而且很容易帶來肌肉疲勞，引起受傷。”金多姆看著膝蓋，有點傷感，“所以，我們更多是專項訓練，每一個訓練項目注重哪一個方面，都有詳細的計劃和步驟。”
教練們聽得很仔細，這里的很多想法，國內的教練們也在探索，有共通的地方，但是國內不管是訓練器械還是大數據方面，都還有一定差距。
簡單說，訓練的科學化程度不夠。但要解決這樣的問題，可不是喊一喊口號就行的，需要做的事情太多了。軟硬件都要跟上，沒有幾年十幾年的不懈努力，真趕不上。
“比如腰胯部訓練，必須提到重點訓練項目之中。腳部力量的強弱和持久度，跟腰胯部的力量密不可分，我們非常注重這塊的訓練。”金多姆指出目前國內的不足，“一般身體訓練、技術訓練、力量訓練等等，都有專項訓練為帶動。”
孫海平邊聽邊記，感覺賺大了，等金多姆停下。他突然湊到楊馳身邊，問道，“我手下有個小運動員，不知道能不能請金多姆指點指點？”
“劉翔？”楊馳神色一動。
“對，就是他。”孫海平更激動，沒想到大老板還認識劉翔，看來接受金多姆的指點，還是有希望的，他打蛇隨棍上，“劉翔很有天賦，現在是青年隊冠軍，未來可以創造更好的成績。”
“咱是自己人，我安排一下。”楊馳不動聲色，“要不這樣，孫指導讓劉翔跟這兩位技術人員測量一下數據，我們好先進行專業分析？”
“然后座談會結束，正好讓金多姆實地指導一下？”