聽到大家的笑聲，只有他一臉的嚴肅，“大家別笑，這幾種情況很常見的，我實在很認真的分析這種功能的弊端。”
待到眾人好不容易將笑憋回去，他這才繼續分析起來。
“基于LBS的方案最坑爹的一點是，對“冷啟動”要求超高，必須基于很大的用戶基數，或者至少在一定區域內形成較高的用戶密度。否則，所有預期中的“神奇點”，隨時隨地偶遇也罷，隨時隨地呼叫人幫忙也罷，都將變成“用戶期待與實際體驗嚴重脫鉤”。”
“如果用戶密度沒上來，則產品體驗根本不能有效兌現，反過來說，產品體驗不高，用戶又怎么可能增長——這就陷入了死循環！總之就是只要用的人多了，你說什么故事都能形成現象、蔚然成風，但關鍵的點還是在于用戶。”
他的這種擔心不無道理，用戶密度上不來只有砸錢狠推，但是對于一些創業公司根本燒不起。
阿里曾經在支付寶上推出過一個功能‘到位’，其實那個想法很多產品經理都能想到，但最后也只有阿里那樣的量級才能玩得轉兒！
他的這一番話說完，大家都陷入了沉默。
這確實是目前擺在打架面前的一個難題，怎么才能找到軟件的那個引爆點？
“面對國內的年輕人，我們是不是可以拿出LINE的那套？”有人舉手提出了自己的想法。
“LINE的表情包在日本及一些地區受到了很大的歡迎，我們是不是也可以借鑒一番？”
這為大家的想法提供了一個新的思路，但還是遠遠不夠。
如果說國外的Emoji有些單一，LINE的表情包以可愛在日本取勝的話，那么國內的表情包完全靠的是網友們的腦洞。因為隨著網絡社交的普及，制作使用表情包開始流行，網友們越來越喜歡把熱播劇中不少角色的頭像制作成各式各樣的表情包。
這些表情包遠遠要比LINE的表情包商店里要有趣、多樣化、接地氣，為什么國人更喜歡一些接地氣的表情包，而在國外卻沒有這樣的火爆效果？
相比老外直爽的性格特點，他們更喜歡當面直接地表達自己的情緒，而國人的性格相對內斂，喜歡通過表情包來表現自己的情緒。
會議室里他們的一番討論倒是令魏昆想起了一款曾經登頂國內幾大APP商城的軟件——臉萌。
臉萌是一款主打“萌”屬性的拼臉APP，即使用戶不會畫畫，也可通過軟件輕松制作專屬卡通頭像。
愛嘗鮮、深受“萌文化”熏陶的年輕用戶在臉萌上線后，迅速便成為了臉萌的擁躉，臉萌APP生成的萌態卡通頭像在微信、微博等社交軟件上開始廣泛傳播，進一步拉動下載量。
好景不長，功能單一的臉萌無法長效保持用戶粘性，隨著好奇心與嘗鮮感的消逝，很快便被遺忘。
這不就是吸引年輕用戶的引爆點？
想到這里，魏昆等到大家的討論結束后這才開口發言。
原本他并不想在會議上過多的打攪大家，但這一想法的出現還是令他有些興奮。