客隨主便。
任老總最引以為傲的就是斥巨資購買的商務咨詢項目了，當年幾乎所有人都反對，是他一意孤行，以壯士斷腕的勇氣拍板決定的。
結果是顯而易見的。
“98年的時候，我們那時候的訂單及時交貨率為30，而世界級企業平均為90每年的庫存周轉是36次，而世界級企業平均為94次我們的訂單履行周期為2025天，而世界級企業卻只有10天左右，還差的遠呢。”
任老總說話的時候特別愛笑，就像普通的老頭，得意勁一點都不收斂，跟以前接觸過的那些商業大佬很不一樣。
周不器順著他的話問“現在呢”
任老總如數家珍的笑道“第一次培訓結束，訂單交貨率已經達到65了，庫存周轉也達到了57次，訂單的履行周期也縮短到了17天。我們又買了第二期，還在繼續完善，直到達到世界水準為止。”
“效果很顯著啊。”
“這就看我們自己改革的魄力了，世界范圍內，一般量產型公司到創新型公司的轉型，都得710年時間，我們只用了5年，就取得了重大變化。”
“厲害。”
“做企業啊，千萬不能自滿，得不斷的改革，不斷的學習，才能取得進步。”
“我對我個人也是這么要求的。”
“嗯，我也聽說過你的事，小伙子不錯。”
任老總拍拍他的肩膀，然后一揮手，跟一個大鼻子美國佬打了聲招呼。
又去了下一個部門。
周不器是大老板，不需要像手下那樣深入部門里調研，走馬觀花的看一遍，感受一下這里的工作氛圍，親眼看看員工們的工作狀態就夠了。
主要是聽任老總傳授經驗。
“管理是世界企業永恒的主題，也是永恒的難題。華為要成為一家國際性大公司，跟的合作，就相當于二次創業。是不是做曇花一現的英雄，都要看我們自己。”
“的管理體系很有效”
任老總點了點頭，“當然。”
周不器皺皺眉，“可是我聽說，歐美的那一套并不太適合咱們的國情。這些年來，國內有不少公司都引進了國外的先進管理系統，可做著做著，基本都廢棄了，跟咱們的大環境不太吻合。”
任老總扭頭看他一眼，充滿笑意，“我看出來了，你是真來偷師的。”
“學習學習。”
“你說的都對，咱們的商業環境，的確很難照搬國外那一套。前些年有個詞，叫商業智能，你聽說過吧”
“咳咳，您說說”