萬圣節后的周末就開始立冬了，北方城市開始集體供暖，華北的部分地區迎來了初雪。
團購網站開始布局二三線城市，廣告打的飛起。
二三線城市數量很多，他們不可能像在一線城市那樣吃的那么細致，所以先用廣告打出名氣，迅速簽約一波最熱門的商戶是一個比較好的思路。
另外，因為盤子和市場都開始擴大了，所以二三線市場的初期爭奪并沒有太過強烈。
比如拉手網，他們有意以大本營為核心，從北向南推進，而糯米網也很知趣避開他們，主力放在南方，剩下的24券、窩窩團、滿座網則選擇三線城市為集中目標。
誰也不想在早期就短兵相接，因為有過前幾輪的經驗之后，大家都知道先燒錢的死的最快。
而在這個氣溫驟降的初冬月份，披著夜色一路錦衣夜行的拼團逐漸走進了所有團購網站的視線。
“西京目前市場份額最高的是一個叫拼團的網站。”
“額，我們津門這邊也是。”
“川渝也差不多，拼團的市場份額占比有百分之四十，但卻主要集中在幾個大型的繁華商圈。”
“商城到處都是拼團。”
“臨川沒有別的團購網站。”
做市場之前，對市場的調研肯定是少不了的，而當各大網站的大區經理拿到一手數據之后，很多人都傻眼了。
因為在他們的想象當中，這些二三線的市場經濟并沒有那么繁榮，每個地區的線上業務大概都是由他們本土的團購網站把持著。
做這些城市的業務，要么直接收編本地的團購網，要么把用戶資源搶完就ok了。
畢竟小體量的網站對他們來說就是脆皮中的脆皮，完全都是一招秒的貨色。
但讓他們沒想到的是，這些不同的二三線城市的市場占有率都是一個叫拼團的網站把持著。
而且他們沒有瘋狂打廣告，反而一直在做口碑評價和用戶拉新，并以評分排行的方式，激發起當地商戶的線上競爭與用戶參與度。
那些本土的消費者除了為優惠試用拼團之外，更多的還是喜歡掃他們的評分榜和評價榜。
換個說法，與單純的燒錢式團購相比，拼團似乎在潛心地成為這些城市的逛吃指南。
拉手網西京分站，剛入職的周振豪花了三天時間，終于調整好了心態，從隨心團失敗的陰影當中走了出來，打算迅速開展業務。
可當他看到新招募的員工一到飯點，立馬就打開了拼團的時候，整個腦殼都是懵的。
他知道江勤并沒有完全窩在臨川，他還偷偷在做滬上大學城的生意，甚至曾打的拉手網敗退逃走，利用大學商圈的天然壁壘劃出了一個禁區。
可他完全沒想到，拼團竟然還在二三線城市站穩了腳跟。
他要做什么
他一個大學生，難道還想要插手全國團購市場的競爭
可現實是什么是拼團在他負責的區域真的很火，擠兌的那些本土的團購網都沒有生意。
最可怕的是，根據羅經理發來的郵件來看，拉手網盯上的這幾個城市，目前全都在拼團的布局當中，如果市場占有率能按照加法計算，那么拼團的體量甚至已經擠進了前五。
周振豪恍惚了一上午，然后趁著午飯的空隙第一次打開拼團，幾番操作下來之后，他忽然開始沉默了。
拼團的用戶界面和操作體驗真的潤的一批，而且很多玩法都是他見所未見的，比如注冊碼折上折，四人團折上折，還有那個當月用戶好評自動打折，讓用戶掌控折扣主動權。