“詹姆斯伯克”
杜永孝微微一愣，感覺這個名字有些耳熟。仔細打量對方，三十來歲，年富力強，典型白人模樣，顴骨很高，鼻梁很挺，一雙碧綠眼睛看著充滿智慧，只是眼神望著自己時，不經意露出一絲輕蔑。
杜永孝是什么人，立馬察覺到，心中不禁覺得好笑。
“你好，杜先生，很高興認識你”詹姆斯伯克主動伸手。
杜永孝與他握手，“我也很高興認識你，伯克先生聽伱名字好像有些耳熟，閣下以前是在”
“哦，我是在強生藥業工作”伯克很是自豪道。
“強生”杜永孝微微一楞，立馬就明白對方為什么會那么自傲。
作為全球四大醫藥公司，強生很是厲害，年收入十幾億美金，畢竟能夠在強生工作，就代表著身份和能力。
劉和也在一旁道“是啊，伯克先生很能干的，在強生也是領導階層，并且為強生創造了很大價值，大前年一個季度盈利就高達兩億美金”
詹姆斯伯克一臉驕傲，嘴上謙虛道“不敢，不敢這些都是其他人功勞，我只是恰逢其會罷了”
表面謙虛，骨子里卻很是自傲。
杜永孝笑了，他忽然想起來眼前這位“詹姆斯伯克”先生到底是誰。
上一世，這位詹姆斯伯克先生也算大名鼎鼎。
如果讓人們舉一個最有勇氣的ceo的例子，許多人會提到1982年詹姆斯伯克因“氰化物中毒事件”而撤回所有泰諾膠囊的決定。
這個決定使得強生公司損失了24億美元的收入，但由于采取得當的措施應對了危機，公司成功地轉危為安，并提升了聲譽和知名度。
然而，詹姆斯伯克真正偉大的行為要追溯到3年前。當時，他召集了20位公司高管到一個房間，伸手敲打著掛在墻上的小r約翰遜36年前編寫的強生公司信條。
這些信條旨在規范公司自律，其中包括“對母親和所有使用本公司產品的人負責”的內容。
詹姆斯伯克擔心，公司的高管可能把這些信條看作是無意義的陳詞濫調，無法應對市場日益激烈的競爭挑戰。
他說“這是公司的信條，如果我們不遵守它，就應該把它從墻上摘下來撕爛。”
在場的人十分震驚，不知道伯克是否認真。雖然開始時有些混亂和紛爭，但最終他們達成了共識，依靠這個信條，伯克帶領強生走向最終的強盛，成為職業經理人當中神一樣存在。
知道對方是誰以后，杜永孝不禁對劉和這個敗家子刮目相看，想不通他是用什么辦法把這位“大神”從強生挖到的鳳凰藥業來的。
畢竟像伯克這種人，很難屈居人下，何況還是屈居華人之下。
仔細一想，除了高薪，恐怕就是權力。
實則杜永孝猜對，詹姆斯伯克之所以會從強生來到鳳凰，劉和開出的條件就是“權力下放”，把大權全部交給詹姆斯伯克，自己做甩手掌柜。
當然，從一開始杜永孝也沒指望劉和能把鳳凰打理成世界五百強公司，他只是需要劉和這個“自己人”來盯著鳳凰。
在生意方面，從來沒有永久的朋友或者敵人。
對洛克菲勒，杜永孝也在防備著。
就像洛克菲勒一直都防備著杜永孝一樣。
劉和就是杜永孝布置在美國的一顆棋子，不需要他能力有多強，只需要他呆在這里，站在這里就好。
只是杜永孝小看了劉和的氣量，或者肚量，能夠不貪戀權力，直接把權力給了詹姆斯伯克，換取伯克對鳳凰的忠誠。
“杜先生，這邊請，我已經準備好咖啡，我們去那邊一邊飲咖啡，一邊我給你匯報工作。”伯克舉手做個邀請姿勢，姿態尊敬，舉止周到。
杜永孝微微一笑，“也要，請”