國內飛宇集團，杭馭勝、王燁兩人正在給江飛宇和張哲盛匯報手機事業部上半年的經營情況。
“上半年，飛宇max10系列手機出貨量達到了248.3萬臺，其他系列手機出貨量到達了410.6萬臺......”
目前國內手機市場品牌繁多，競爭也比較激烈。
飛宇手機占據的市場份額，也就在1.7個百分點左右。
這個成績，連前十都排不進去。
比較能打的產品，也就飛宇max10系列兩個型號的手機。
只不過，飛宇max10價格稍微貴了些。
利潤率是高，但銷量很難提上去。
低端的手機產品又因為同類競爭產品太多，銷量也很難大規模增長。
“按照初步的統計數據，上半年整機出售、配件銷售、售后服務、軟件下載等業務總共營收91.3億人民幣，利潤約7.72億人民幣......”
近百億的營收，利潤還不到10億。
而且，超過6成的營收是飛宇max10系列手機貢獻的。
這也是沒辦法的事情，手機行業歷來利潤率很低。
一臺手機里面有芯片、電池、屏幕、攝像頭等大大小小20多個部件，分屬不同的供應商生產。
人家給你供貨，自然要分潤利潤。
更別說，利潤的大頭都在實體店的銷售環節了。
大部分手機廠商的利潤率在6個點左右，飛宇集團的利潤率有8個點以上，那是因為飛宇商城和自有門店銷售抬高了利潤率。
杭馭勝介紹完，王燁繼續介紹非洲市場的營收情況：“目前，我們已經在非洲17個國家打開業務，主要集中在北非、東非、南非等經濟稍微好些的國家，上半年累計出貨47.6萬臺，銷售額預估1.9億人民幣，利潤在1600萬左右......”
整個非洲市場，優勢和劣勢都很明顯。
優勢是競爭對手少
，除了國內的傳音公司，也就一些歐米國家的手機品牌占據少量的市場份額。
劣勢也很明顯，那邊消費者的購買力有些差，只能傾銷低端機。
匯報完后，王燁也提出了自己的困難——缺人是非洲事業部最大的問題。
不僅缺技術人員，也缺銷售、財務、店長、翻譯等各崗位人員。
張哲盛代表公司給了王燁擴大編制的權利，同時也提出了自己的建議：“非洲市場還是有很大的潛力可挖的，缺的技術類人員可以高薪從別的公司挖，也可以提高海外出差補貼額度來鼓勵國內員工過去輪崗。”
“同時，要減少技術人員在那邊出差的時長，比如一次去3個月，明年繼續輪換，以此來減少員工的抵觸心理。”
張哲盛不說，兩人也能想到這一茬，但還是要表現出虛心受教的姿態。
張哲盛問道：“老板，您還有什么要補充的嗎？”
江飛宇放下手中的平板，問道：“我比較關心你們下半年的銷售策略，先說說這個吧！”
杭馭勝介紹道：“我主要思考了這么幾個方向，首先是政府采購領域，這兩年沿海省份的移動電子政務比較熱，我打算瞄準公務員辦公手機這個盤子，但是需要一定的‘敲門磚’......”
政府部門有錢，也舍得花錢。
他們采購辦公用品，肯定不會選便宜的。
在本國有同類產品的情況下，也不允許采購外國品牌。
如果能夠讓飛宇max10系列成為政府部門移動辦公的專用手機，那這個盤子還是很大的。
你也不想想，公務員的數量有多少？
杭馭勝口中的“敲門磚”，明顯是看上宇依科技的資源了。
這幾年，宇依科技通過與部分省政府成立合資公司的方式，大量兜底了各省政務信息化的盤子。