“各位，我認為my
world最厲害的一點是對方的分發算法，這套算法為用戶提供了精準投喂，極大地提高了用戶的粘性。”
馬克如此鄭重其事提到這個東西，立刻引起了眾人的討論。
歐巴羅大區副總裁約瑟夫道：“這里面的區別還是很明顯，長視頻依然保持著傳統貨架型的消費方式，用戶需要發揮自己的主觀能動性去找內容；而短視頻都是系統根據用戶瀏覽習慣來推薦，相當于懶人式的投喂......”
每一樣產品在研發之時，設計師都要考慮一個問題：那就是怎么提高用戶操作的便捷性。
手機、電腦、數碼相機、洗衣機、汽車......
你會發現，這些常見商品的操作越來越簡單。
一方面是產品需要兼容越來越多的“低智”用戶，另一方面是適應用戶的“懶習慣”。
就好比視頻平臺，原本用戶就是懶得去電影院，才會選擇上網看視頻。
如果上網看視頻跟去電影院一樣麻煩，那人家為什么不去電影院呢？
從這個角度來看，短視頻用戶的消費成本低，長視頻用戶消費成本高。
這個消費成本，指的是用戶獲得所需內容的時間成本。
單位時間內，短視頻用戶能夠獲取的內容也更多。
花了接近40分鐘，馬克從多個角度對雙方進行了分析比對。
等馬克介紹完，杰米補充道：“我認為報告里面還漏了一點，沒有提及到獲利的回報周期。”
蘇珊好奇問道：“杰米，你這個回報周期是從什么角度來說的？”
“boss，我主要是從視頻創作者的角度來闡述。”
見老板感興趣，杰米詳細介紹道：“目前，一名視頻博主上傳視頻到我們youtube，需要長時間積累用戶量，然后再轉變成付費用戶，他們賺錢和成名的周期相對較長。”
“而短視頻平臺卻很快，視頻博主只要抓住某個熱點，或者平臺給流量扶持，很快就能賺到錢。”
立馬有人提出不同意見：“可我們長視頻創作是長期收益，收益也更加穩定。”
杰米辯駁道：“但很多視頻創作者都是盲目的，短時間內看不到收益，他們就會中途放棄，這也是為什么我們很多視頻博主會跑到my
world那邊去的原因。”
蘇珊出聲打斷了這種沒有意義的思維發散：“這份報告分析得已經很全面了，現在的問題是，我們怎么扭轉目前的劣勢？將用戶、視頻博主、廣告商吸引回來，都說說吧！”
頓時，現場變得鴉雀無聲。
剛才分析的時候，討論是很激烈。
現在出謀劃策，就沒人敢出聲了。
不是不敢出聲，而是暫時沒有想到好的辦法。
眼看蘇珊要點名了，才有人出聲道：“要么提高視頻創作者的扶持力度，通過他們來留住用戶和廣告商，要么咱們也開放短視頻板塊。”
打不過就加入，這確實是國際慣例。
馬克立刻提出反對意見：“我們現在聚攏的用戶，都是習慣看長視頻的用戶，推出短視頻模塊，反而會讓平臺變得不倫不類，最終連這部分用戶也丟失掉。”
這也是個客觀現狀，眾人討論的焦點很快就變成怎么留住現有用戶。
過了一會，約瑟夫提出了一個新思路：“我有個想法，my
world平臺分享的很多視頻都是剪輯于影視作品，咱們為什么不在侵權上打擊對方呢？”
這個問題，只能由法務總監——雅各布來回答了。
雅各布從專業角度給出答復：“影視侵權的邊界很模糊，特別像是my
world這種只剪輯一兩分鐘的視頻，在一定程度上幫助了影視發行公司宣傳正片，想從這方面打擊對方會比較難。”
頭疼的蘇珊，只能讓他們繼續頭腦風暴。
沒有好的對策，怕是不好跟母公司那邊交代。最近轉碼嚴重，讓我們更有動力，更新更快，麻煩你動動小手退出閱讀模式。謝謝</p>