市場部門的經理接著發言：“周總，即使我們成功完成了投資或并購，在全球市場推廣我們的新產品或新業務時，還可能面臨貿易壁壘、市場準入限制等問題。特別是在當前國際貿易形勢復雜多變的情況下，一些國家和地區的貿易保護主義抬頭，這對我們的全球化戰略會產生很大的阻礙。”
周勝皺了皺眉頭，思考片刻后說道：“貿易壁壘和市場準入限制確實是我們需要重點關注的外部挑戰。我們要加強對國際貿易政策和法規的研究，建立專門的政策研究團隊，及時跟蹤各國政策變化，提前做好應對預案。一方面，我們可以通過與當地企業合作、建立合資公司等方式，借助合作伙伴的本土優勢，突破市場準入障礙。另一方面，積極參與國際行業標準的制定，提高我們產品和服務的國際認可度，從根本上降低貿易壁壘的影響。同時，我們要利用外交渠道、行業協會等資源，積極倡導自由貿易，維護企業的合法權益。”
在周勝的推動下，企業開始積極籌備全球產業鏈整合戰略。他們首先對一些具有潛力的目標企業和項目進行了篩選和評估，與多家國際知名企業展開了初步的合作洽談。
在與一家歐洲高端制造企業的洽談中，對方對周勝企業的實力和發展前景表示認可，但也提出了一些顧慮。
歐洲企業代表說道：“周總，我們對貴企業的技術創新能力和市場拓展能力很欽佩，但我們擔心在合作后，我們的品牌形象和傳統工藝能否得到保留和傳承。我們的品牌在歐洲市場已經有上百年的歷史，擁有一批忠實的客戶群體，我們不希望因為合作而失去這些寶貴的資產。”
周勝真誠地回應道：“您的顧慮我完全理解。我們非常尊重貴企業的品牌和傳統工藝，在合作方案中，我們已經制定了詳細的品牌和工藝保護計劃。我們將保持貴企業品牌的獨立性，繼續投入資源進行品牌維護和推廣，同時，為傳統工藝的傳承提供必要的支持和保障。我們的目的是實現優勢互補，共同打造更具競爭力的全球產業鏈，而不是破壞貴企業的核心價值。”
經過多輪艱苦的談判，企業最終成功完成了對這家歐洲高端制造企業的戰略投資。通過這次合作，企業不僅獲得了先進的制造技術和高端品牌資源，還進一步拓展了歐洲市場。
在后續的整合過程中，正如周勝所料，文化和管理模式的差異帶來了一些摩擦和挑戰。
企業內部負責整合工作的團隊成員向周勝匯報：“周總，歐洲團隊的管理風格比較注重員工的自主性和創新精神，而我們的管理體系相對更強調流程和效率。在一些項目推進過程中，雙方的溝通和協作出現了一些問題，導致項目進度有所延遲。”